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主讲课程:
综合管理与人力资源类
CM-01 《全面量化管理》 12小时
CM-02 《有效制定年度经营计划》 6小时 or 12小时
CM-03 《量化管理人力资源:非HR的人力资源管理》 6小时 or 12小时
CM-04 《全面项目化管理:锻造项目管理实战高手》 6小时
CM-05 《做好的中层:精细量化管理与中层执行力提升》 6小时 or 12小时
市场营销类
MKT-01 《轻松破解消费者心理:消费者行为与营销策略》 6小时 or 12小时
MKT-02 《低成本塑造品牌:品牌诊断与品牌量化管理》 6小时
MKT-03 《专业市场调研与营销量化管理》 6小时
MKT-04 《快速提升终端销量:渠道与终端量化管理》 6小时
授课风格:
2005年起开始从事培训工作,数百场培训实战课程经验,所授课程极富逻辑性、系统性和趣味性;课程设计视野开阔,高度关注客户问题,切合实际,极具洞察力和实战性;
培训课堂气氛活跃,讲师讲解思路清晰,激情生动,风趣幽默,大量实操案例介绍,通俗易懂,培训满意度非常高。
咨询服务客户——
8年咨询行业经验,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作:
美的集团:美的生活电器事业部营销系统建设/渠道与终端量化管理/市场研究系统建设
三九医贸:999感冒灵需求研究与广告量化管理/999皮炎平需求研究与产品升级上市
江中药业:江中健胃消食片上市组织与管理/品牌定位与发展规划/江中亮嗓渠道与终端量化管理
步步高电子:步步高视听电子需求研究/步步高教育电子市场研究体系建设/品牌量化管理
广东联想:新产品需求研究/年度营销计划/品牌指数综合评估
北京华融:战略发展规划/组织架构设计/职业发展规划
南孚电池: “聚能环”产品开发及上市策略
河南移动:集团客户中心组织架构优化/招聘量化管理/营销服务流程优化
汇仁药业:汇仁肾宝片新产品上市/汇仁药业战略发展规划/市场部组织建设/品牌定位及发展规划
星期六鞋业:品牌管理与营销系统组织建设/项目管理导入/薪酬体系设计
九江酒厂:市场部与销售部组织建设/九江双蒸品牌定位/项目管理/人力资源量化管理/战略发展规划
广东省人民医院:前线服务中心组织诊断与服务流程优化/项目管理模式导入
深圳怡宝:需求研究与品类发展规划/培训系统建设
德马物流:年度经营计划/全面项目化量化管理/组织架构优化/战略发展规划
真功夫餐饮连锁:战略发展规划/需求研究/制度优化与流程建设/年度经营计划
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培训服务客户——
亚华乳业、汇仁药业、北京华融、河南移动、广东联想、美的集团、三九医贸、汕头琪雅、真功夫餐饮连锁、星期六鞋业、广东省人民医院、迪柯尼男装、步步高、九阳电器、南山奶粉、超声集团、四川剑南春、微创电子、九江酒厂、卓玛物流、江中药业、上海国药集团、太太药业、盘龙云海、龙泰药业、建龙电器、谢人门帘、广东联通、福建联通、南昌江羚、银鹭集团、巨能钙、英皇卫浴、德马物流、布依服饰…………