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庞新宽课程

  • 课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...

  • 课程目标:突破财务专业壁垒,快速掌握全面成本控制的理论、方法和工具。 学会如何将成本管理与企业的核心竞争力相结合,体现成本管理的真正目的。 从成本预防的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。 掌握各部门责任成本控制要点...

  • 课程目标:突破财务专业壁垒,快速掌握全面成本控制的理论、方法和工具。 学会如何将成本管理与企业的核心竞争力相结合,体现成本管理的真正目的。 从成本预防的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。 掌握各部门责任成本控制要点...

  • 课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...

  • 课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...

  • 课程目标:1、学习现代企业成本管理的科学知识。   2、强化成本意识,正确认知成本的本质与结构,加强成本管理理念。   3、掌握全面分析与管控企业成本的方法和工具。   4、学会从多角度降低成本的思考方式,充分挖掘企业成本潜力。...

  • 课程目标:1.掌握采购流程控制的要点和原则,学习现代企业对采购管理的要求。 2.掌握采购总成本控制重点,通过学习和应用全面降低采购成本的方法,拓宽企业利润空间。 3.掌握有效谈判及交期管理的技巧,提高采购管理技能,提升采购管理效率。 ...

  • 课程目标:突破财务专业壁垒,快速掌握全面成本控制的理论、方法和工具。 学会如何将成本管理与企业的核心竞争力相结合,体现成本管理的真正目的。 从成本预防的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。 掌握各部门责任成本控制要点...

  • 课程目标:突破财务专业壁垒,快速掌握全面成本控制的理论、方法和工具。 学会如何将成本管理与企业的核心竞争力相结合,体现成本管理的真正目的。 从成本预防的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。 掌握各部门责任成本控制要点...

  • 课程目标:1、学习现代企业成本管理的科学知识。   2、强化成本意识,正确认知成本的本质与结构,加强成本管理理念。   3、掌握全面分析与管控企业成本的方法和工具。   4、学会从多角度降低成本的思考方式,充分挖掘企业成本潜力。...

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