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课程目标:学习现代企业成本管理的科学知识。 强化成本意识,正确认知成本的本质与结构,加强成本管理理念。 掌握全面分析与管控企业成本的方法和工具。 学会从多角度降低成本的思考方式,充分挖掘企业成本潜力。 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:【内容介绍】对企业而言,有两大盈利部门,一是销售,另一就是采购。不少企业对于销售人员的培训不惜重金,对于采购人员的培训则少之又少。殊不知,采购成本占到企业总成本的6 %左右,未经有效训练的人员是否能合理地使用这笔巨资?在经济危机之下,不少...
课程目标:品质成本管理实务...
课程目标:学习现代企业建立全面责任成本控制模式的要求;强化成本意识,明确企业各职能部门的责任成本范围,掌握各职能部门成本控制的重点和控制方法,学会从多角度降低经营成本。建立全面的责任成本控制模式,充分发挥中层干部的成本控制潜力,扩大企业利润空间。...
课程目标:学习现代企业建立全面责任成本控制模式的要求;强化成本意识,明确企业各职能部门的责任成本范围,掌握各职能部门成本控制的重点和控制方法,学会从多角度降低经营成本。建立全面的责任成本控制模式,充分发挥中层干部的成本控制潜力,扩大企业利润空间。...
课程目标:品质成本管理实务...
课程目标:【内容介绍】对企业而言,有两大盈利部门,一是销售,另一就是采购。不少企业对于销售人员的培训不惜重金,对于采购人员的培训则少之又少。殊不知,采购成本占到企业总成本的6 %左右,未经有效训练的人员是否能合理地使用这笔巨资?在经济危机之下,不少...
课程目标:对企业而言,有两大盈利部门,一是销售,另一就是采购。不少企业对于销售人员的培训不惜重金,对于采购人员的培训则少之又少。殊不知,采购成本占到企业总成本的60%左右,未经有效训练的人员是否能合理地使用这笔巨资?在经济危机之下,不少企业强制性要求...
课程目标:学习现代企业成本管理的科学知识。 强化成本意识,正确认知成本的本质与结构,加强成本管理理念。 掌握全面分析与管控企业成本的方法和工具。 学会从多角度降低成本的思考方式,充分挖掘企业成本潜力。 ...