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胡斌课程

  • 课程目标:理解“关键时刻”和“服务飞轮”对商业银行的影响和思路 理解管理者如何强化自身以引领他人的关键 掌握对下属管理(选、育、用、留)的关键 掌握建设高绩效团队的关键 ...

  • 课程目标:理解“关键时刻”对企业的影响和思路 理解管理者如何强化自身以引领他人的关键 掌握对下属管理(选、育、用、留)的关键 掌握建设高绩效团队的关键...

  • 课程目标:学会使用12个关键问题诊断下属敬业的问题 掌握辅导下属的4个原则(教练的4项修炼) 了解“因人而异”的辅导思路 掌握教会下属工作技能的SPSAR技术 掌握帮助下属“解惑”的4部曲...

  • 课程目标:理解非人力资源经理的人力资源管理职责 掌握经理为属下设立工作目标的2-3-4-5要点 掌握人职匹配的两大法宝——招聘和培训 了解经理辅导下属的“猴子原则”,学会使用工作辅导的2大方法 了解绩效评估的发展类使用,并学会针对...

  • 课程目标: 正确理解谈判的实质  如何控制谈判的不同阶段及进程  如何应对谈判过程中的心理变化  如何争取进行最大价值谈判策略  如何建立谈判系统思维 =...

  • 课程目标: 正确理解谈判的实质  如何控制谈判的不同阶段及进程  如何应对谈判过程中的心理变化  如何争取进行最大价值谈判策略  如何建立谈判系统思维 =...

  • 课程目标: 正确理解谈判的实质  如何控制谈判的不同阶段及进程  如何应对谈判过程中的心理变化  如何争取进行最大价值谈判策略  如何建立谈判系统思维 =...

  • 课程目标: 正确理解谈判的实质  如何控制谈判的不同阶段及进程  如何应对谈判过程中的心理变化  如何争取进行最大价值谈判策略  如何建立谈判系统思维 =...

  • 课程目标: 正确理解谈判的实质  如何控制谈判的不同阶段及进程  如何应对谈判过程中的心理变化  如何争取进行最大价值谈判策略  如何建立谈判系统思维 =...

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