敖建强
敖建强

中国知名Projec项目管理应用实战讲师

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敖建强资历背景

敖建强,美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专业人士,项目管理者联盟高级顾问及合作讲师,微软Project项目管理软件特约顾问讲师,中国知名Projec项目管理应用实战讲师,北方工业大学、深圳大学工商管理学院特聘项目管理讲师,西门子管理学院合作讲师、航天三院特聘项目管理讲师。

敖建强曾在某知名企业担任高级项目总监,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,精通项目管理应用方法及Project和P3项目管理软件。

敖建强老师自2001年起从事项目管理工作,至今有近十年的项目管理授课和咨询经验,曾为多家跨国企业、大型国企和知名民营企业提供项目管理服务,行业涉及工程、制造、科技、房地产、制药、服务企业等,十年来一直致力于企业项目化管理佳实践应用的研究,并作为首席培训讲师为近百家讲授了项目管理课程,作为高级PM顾问指导20余家企业成功应用及实施企业级项目管理平台,为十余家知名企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务,为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。

【授课风格】

敖建强老师授课以生动的企业典型案例做分析,为学员讲解如何在项目管理的每一个过程中,正确掌握项目计划的编制和项目跟进流程,高效的利用项目管理工具实现企业的各类项目的控制与管理。学习中将结合案例讨论,穿插现场练习、互动等方式,使企业中的不同角色,如研发人员,项目经理,管理层,资源经理、项目团队都会在学习中根据项目中所处的位置有所收获,学会通过科学地制定项目计划和控制项目运行、有效地处理资源和冲突。注重项目管理知识与应用工具及企业实际项目问题解决提升的有机结合。

【主讲课程】

《房地产及工程装饰企业project项目管理》

《project 研发企业项目管理培训》

《Project工程项目管理实务”专题培训》

《MS project 2007在项目管理中的应用》

《成功的项目-项目管理实战与技能培训》

《成功项目管理-项目管理实战技能培训》

《p3p6培训》

《project 2010培训》

《项目管理基础培训》

《工程项目管理培训》

《汽车零部件企业项目管理培训》

敖建强服务客户

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