企业生产管理讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:6S活动的持续与延伸...
课程目标:1、认识6S对企业经营的重要性; 2、理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本步骤; 3、活用6S,推进现场改善和风气培养 4、掌握优秀的现场管理方法,进一步提升现场管理水平 ...
课程目标:现场管理是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管...
课程目标:1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力 2提升基层管理者工作教导的能力 3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系 4.提升基层管理者工作改善方法 5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力 ...
课程目标:1 、通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2 、提升改善意识和改善能力 3 、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4 、预测及制定合理的生產计划,提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良...
课程目标:1、转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识; 2、正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责; 3、了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点; 4、了解班组长应具备的管理能力与技巧;...
课程目标:1、认识8S对企业经营的重要性; 2、清楚角色认知及危机意识与现场管理的关系; 3、理解8S的基本含义,掌握实施8S活动的基本步骤; 4、活用8S,推进现场改善和风气培养; 5、借鉴优秀的现场管理方法...
课程目标:1、熟悉生产成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 2、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案; 3、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 5、了...
课程目标:先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员...
课程目标:通过本课程的学习,懂得如何进行企业的生产现场改善,节省资源减少浪费,从而达到企业生产利润的最大化。...