陈鹏课程

课程目标：6S活动的持续与延伸...

课程目标：1、认识6S对企业经营的重要性; 　　2、理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本步骤; 　　3、活用6S，推进现场改善和风气培养 　　4、掌握优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平 ...

课程目标：现场管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管...

课程目标：1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力 　　2提升基层管理者工作教导的能力 　　3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系 　　4.提升基层管理者工作改善方法 　　5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力 ...

课程目标：1 、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 　　2 、提升改善意识和改善能力 　　3 、掌握精益生产的实施技法与推行方法 　　4 、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良...

课程目标：1、转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识; 　　2、正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责; 　　3、了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点; 　　4、了解班组长应具备的管理能力与技巧;...

课程目标：1、认识8S对企业经营的重要性; 　　2、清楚角色认知及危机意识与现场管理的关系; 　　3、理解8S的基本含义，掌握实施8S活动的基本步骤; 　　4、活用8S，推进现场改善和风气培养; 　　5、借鉴优秀的现场管理方法...

课程目标：1、熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案; 3、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 5、了...

课程目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员...

课程目标：通过本课程的学习，懂得如何进行企业的生产现场改善，节省资源减少浪费，从而达到企业生产利润的最大化。...