企业生产管理讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:1、认识6S对企业经营的重要性; 2、理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本步骤; 3、活用6S,推进现场改善和风气培养 4、掌握优秀的现场管理方法,进一步提升现场管理水平 ...
课程目标:近年来,我们见到许多有关企业经营成功的策略,如过眼云烟般来来去去,更有许多成功的企业如昙花一现般稍瞬即逝;但我们同样发现,日本虽然经过九十年代的经济衰退,但是日本的绝大多数企业还是挺过来了,“挺过冬天的企业才是最坚韧不拔的”。 根据管理专家...
课程目标:1、通过全程模拟演练,系统地掌握精益生产在企业的收益及如何运用。 2、掌握精益生产的实施技法与推行方法。 3、缩短生产周期时间、提升面积生产性、提高企业竞争力! 4、解决生产过程的常见疑难问题。...
课程目标:1、通过全程模拟演练,系统地掌握精益生产在企业的收益及如何运用。 2、掌握精益生产的实施技法与推行方法。 3、缩短生产周期时间、提升面积生产性、提高企业竞争力! 4、解决生产过程的常见疑难问题。...
课程目标:参与目的: ◆了解现场管理人员的工作框架及领导方法 ◆ 了解生产干部应具备的管理能力与技巧 ◆ 了解生产干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ◆ 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; ◆掌握必备的技能,帮助生产...
课程目标:金融海啸席卷全球,大大小小的企业家们面对业务萎缩,价格缩水;供应商紧追,客户拖欠;银行惜贷,资金链断裂;成本上升,融资困难,消费不旺等状况,大量企业步履维艰。面对新的宏观环境,中国企业将如何生存和发展…… 在企业发展战略中,成本控制处...
课程目标:1、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 2、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 3、学会识别、分析、解决问题的能力 4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 5、普及学习和应用IE手法,提高生产效率...
课程目标:1、 通过5S改善生产环境,提高产品品质; 2、 通过5S提高工作效率,改变员工精神面貌,提高企业凝聚力 3、 打造企业精益生产基础,有助于企业战略性成长...
课程目标:◆ 掌握常用的IE手法和改善技巧。 ◆ 协助企业进行系统优化。 ◆ 减少浪费,降低成本。 ◆ 提高人、机、物利用率。 ◆ 提升企业竞争力。 ◆ 效率、效益最大化 ...