陈鹏课程

课程目标：◆ 掌握常用的IE手法和改善技巧。 ◆ 协助企业进行系统优化。 ◆ 减少浪费，降低成本。 ◆ 提高人、机、物利用率。 ◆ 提升企业竞争力。 ◆ 效率、效益最大化 ...

课程目标：作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。本课程旨在通过培训和学习，不断提升车间班组管理者...

课程目标：1、转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识; 　　2、正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责; 　　3、了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点; 　　4、了解班组长应具备的管理能力与技巧;...

课程目标：1 、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 　　2 、提升改善意识和改善能力 　　3 、掌握精益生产的实施技法与推行方法 　　4 、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良...

课程目标：1 、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 　　2 、提升改善意识和改善能力 　　3 、掌握精益生产的实施技法与推行方法 　　4 、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良...

课程目标：1、熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案; 3、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 5、了...

课程目标：参与目的： ◆了解现场管理人员的工作框架及领导方法 ◆ 了解生产干部应具备的管理能力与技巧 ◆ 了解生产干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ◆ 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； ◆掌握必备的技能，帮助生产...

课程目标：TWI基层管理者管理技能提升内训...

课程目标：6S活动的持续与延伸...

课程目标：现场管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管...