陈鹏课程

课程目标：◆ 帮助制造工场赚钱（增加销售额，降低库存，减少生产成本） ◆ 更好的服务客户（持续缩短交货期、更高的品质） ...

课程目标：提高车间主管综合技能...

课程目标： ◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； ◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； ◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； ◆了解班组长应具备的管理能力与技巧； ◆了解班组长应具备...

课程目标：◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； 　◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； 　◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； 　◆了解班组长应具备的管理能力与技巧； 　◆了解班组长应具备的...

课程目标：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； 正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； 了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； 了解班组长...

课程目标：学会做一个新生代优秀班组长，从而提高企业绩效...

课程目标：了解企业班组建设的过程与管理，并学会运用。...

课程目标：提高车间主管综合技能...

课程目标：7S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进7S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进7S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进7S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...