陈鹏课程

课程目标：通过培训使员工对现代设备管理与设备点检维护维修技能提升...

课程目标：1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2、提升改善意识和改善能力 3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗 5、控制和备料管理...

课程目标：　　1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 　　2、提升改善意识和改善能力 　　3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 　　4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗 　...

课程目标：◆ 掌握常用的IE手法和改善技巧。 ◆ 协助企业进行系统优化。 ◆ 减少浪费，降低成本。 ◆ 提高人、机、物利用率。 ◆ 提升企业竞争力。 ◆ 效率、效益最大化...

课程目标：提高车间主管综合技能...

课程目标：了解企业班组建设的过程与管理，并学会运用。...

课程目标：学会做一个新生代优秀班组长，从而提高企业绩效...

课程目标：7S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进7S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进7S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进7S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...

课程目标：1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2、提升改善意识和改善能力 3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗 5、控制和备料管理...

课程目标：1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2、提升改善意识和改善能力 3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗 5、控制和备料管理...