郭文智课程

课程目标：提升基于战略和文化的绩效管理体系思维技能 提高基于组织战略的各管理层级目标分解技能 提高绩效管理流程、核心、环节过程控制技能 提高分析员工绩效原因及协助制订改进计划的技能 提高应对员工消极抵触情绪管理冲突技能 系统应用MBO、BS...

课程目标：提升基于战略和文化的绩效管理体系思维技能 掌握目标管理模式对组织管理控制体系的作用 掌握基于组织战略的各管理层级目标分解技能 提高目标管理流程、核心、环节过程控制技能 提高分析绩效产生原因及制订改进计划的技能 提高应对员工消极抵触...

课程目标：掌握时间管理的核心方法，提升组织和个体价值...

课程目标：正确认识战略制定的重要意义； 正确理解战略与人力资源管理的关系； 掌握人力资源规划的基本方法 掌握人力资源规划的职能领域； 了解人力资源“质”的规划方法； 了解人力资源“量”的规划方法。...

课程目标：理解培训理论及概念 理解职业培训师的角色 掌握成人学习心理 掌握演绎培训内容的规律和技巧 掌握自然流畅的教学表达技巧 合理使用教学设施，以增加教学效果 巩固并提高职业培训师必备技能 掌握职业培训师自我提高的方法...

课程目标：1、了解胜任素质模型的产生背景及发展现状 2、理解胜任素质的核心原理 3、掌握组织战略导向胜任素质模型及主要类型 4、了解典型组织的胜任素质模型在培训开发中应用 5、掌握基于胜任素质模型的KOAS分解步骤 6、掌握KOAS相关培训...

课程目标：正确认识招聘甄选的重要意义和管理内容； 正确理解招聘甄选是企业文化和形象传播过程； 了解岗位说明书的核心内容并能编写岗位主要职责； 掌握并能选择有效的招聘渠道实施重点岗位招聘； 了解简历甄选、背景调查方法以及聘用法律法规常识； ...

课程目标：正确认识企业和企业目标； 正确理解组织能力和管理职能； 正确理解职业化和职业能力五大要素 掌握团队建设特点和执行力核心； 掌握管理沟通特点和倾听表达核心； 掌握时间管理特点、制定目标和管理方法。...

课程目标：正确认识管理的重要意义和管理的核心； 正确理解管理者职业化的重要作用和对组织的影响； 掌握管理者职业化应秉承的五大素养 掌握管理领导风格、沟通交流和团队教练技能，提高执行力； 了解提升管理领导水平、管理素质的途径； 发挥管理的潜...