袁沐风
袁沐风

综合管理实战讲师

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袁沐风

常驻地址:重庆

擅长领域:【通用管理】【领导力】【执行力

擅长行业:【行业通用】【房地产】【航空航天】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

咨询热线:

18898361497
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袁沐风个人简介

8年世界500强管理实战经历

重庆邮电大学硕士

美国项目管理PMP认证

国家二级人力资源管理师

国家一级劳动关系协调师

古贺·报联商授权认证讲师

曾任:惠普企业(500强)|项目经理、部门经理、企业大学金牌讲师

曾任:春秋航空(上市)|项目总监

曾任:宏立城集团(中国房产500强)|人才发展高级经理

→专业资质认证:ISO900 质量安全体系内审员认证、ISO27001信息安全体系内审员认证、ITIL V3(IT基础架构库)认证、VMware虚拟化专家认证、国际软件测试工程师认证

→企业人才培养:曾开展后备人才梯队建设、高阶领导力培养等10 个管理人才培育项目,助力企业培养10 名高层管理人才、60 中基层管理人才、100 储备人才;

→课程体系研发:作为「古贺·报联商」版权沟通课程认证讲师,对课程体系有独特见解,将自身经验融入课程体系研发中,打造一套独特的课程体系(沟通 管理 执行),并全程参与课程升级、迭代、产品研发,辅导中科控股、中建信和等30 家企业解决管理难题

实战经验

01-外战于业务、管理:袁老师经历IT、制造业、房地产3个行业,历任项目专员、项目经理、项目总监、人才发展经理等企业不同岗位,了解美资、民营企业的不同管理方式,擅长不同行业、不同类型企业、不同阶段的团队管理工作,致力于为企业梳理管理方略,解决管理困局。

■ 曾任美国惠普公司(世界500强)部门经理,组建了一支21人的3D技术团队(普通技术团队规模为10人),基于SOW(工作说明书),开展目标规划制定、汇报机制构建、一对一定期沟通等工作,为企业构建高绩效的新团队,带领团队成功交付香港UCAN项目,实现1000 万营收,项目营收位列事业部排名第三。

■ 曾任春秋航空(上市公司)项目总监,在组建与扩大互联网产品开发团队中,**沟通提升技能、执行力构建等措施,使团队的面貌焕然一新,制定并落地了22位项目经理管理成长计划,培养他们从成为项目团队管理者,总团队规模2年近4倍稳定扩张,总人数由59人增加至237人。服务公司售票APP、线上渠道等关键应用的持续开发和应用的100%正确运行。

02-内修于人才培养:为更好的组建扩大团队,袁老师总结自身管理实战经验,研发管理课程培训,为企业培养了众多管理人才。曾服务惠普、中科控股集团等30 家中大型企业开展管理课程培训,受训人数超4000人次。

→→曾参与惠普企业大学贵州分校的筹建,对内为贵州地区惠普100 员工提供企业内部学习平台,并策划交付企业人才训练营50 场,对外为企业关键客户开展《高效商务沟通》等课程交付,传递企业核心价值观,加强客户粘性。

→→曾为宏立城集团规划多个人才培养项目:【后备人才梯队、新晋经理训练营】为企业培养出60 位经理、总监级中高层管理后备人才;【高阶领导力培养项目】为10 位高级管理者(总经理、副总裁级)实施交付《卓越领导力的五项修炼》等课程。

→→曾为鑫源集团、贵州云龙旅游地产集团等开展「古贺·报联商」版权沟通课程近20场,**有效沟通,提高员工工作效率,促动业绩增长。

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