彭洁
DISC领域资深专家
扫一扫咨询讲师
DISC领域资深专家
扫一扫咨询讲师
彭洁老师 DISC领域资深专家
国家注册培训师
国际注册心理咨询师
DISC行为科学中心 课研主任
亚太区中文领域DISCus认证体系规范建立者
拥有十五年的企业培训管理及人才发展经验，自2008年起致力于DISC理论的引入、转化和国内企业界的普及。从不为人知的陌生心理学理论，到目前国内企业已经广泛应用，尤其被世界500强企业应用于招聘和管理，期间做了大量的实践研究，累计个案解读过万。
为不同行业、不同职级、不同领域的DISC相关运用，建立起一整套完整的运用及资格认证体系。
总计内训场次达数千场，线上线下认证学员超2万人次，客户好评率96%以上。
彭洁老师 DISC领域资深专家
国家注册培训师
国际注册心理咨询师
DISC行为科学中心 课研主任
亚太区中文领域DISCus认证体系规范建立者
拥有十五年的企业培训管理及人才发展经验，自2008年起致力于DISC理论的引入、转化和国内企业界的普及。从不为人知的陌生心理学理论，到目前国内企业已经广泛应用，尤其被世界500强企业应用于招聘和管理，期间做了大量的实践研究，累计个案解读过万。
为不同行业、不同职级、不同领域的DISC相关运用，建立起一整套完整的运用及资格认证体系。
总计内训场次达数千场，线上线下认证学员超2万人次，客户好评率96%以上。
● 曾为扬子江药业和四川农业信用合作社等企业进行培训体系搭建（培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系），全面整合公司培训力量，策划和推进内训师成长规划，成功为企业打造了百人以上的内训师团队。
● 曾为药明康德、海拉车灯等在本领域站在顶尖地位的企业设计基于DISC的轮岗选拔流程及标准，负责观察师甄选，实施，评估工作；
● 曾为复旦大学和厦门大学提供MBA教学中的DISC理论及工具课程内容支持，协助在职教授完成相关教学及论文撰写。
● 合著书籍《我为什么看不懂你》，中国大陆再版三次，并在台湾、美国等出版。被中国社会心理学会评为“2019年年度好书”，连续20周霸榜当当心理类书籍。新冠疫情期间，获网易读书频道主编推荐为“安慰人心的好书”。
部分成功案例：
█四川农村信用合作社《TTT-基于DISC技术的内训师素质提升》
每期六天的高强度训练，能将一个小白迅速培养为一名合格的内训师。该项目在四川省内举办了6期，300余名内训师编导演能力全面提升，获得集团一致好评，多次返聘。
█ 海拉车灯《基于DISC的轮岗选拔管理》
曾为海拉车灯量身定制了轮岗选拔制度开启之前的管理者特训，结合工具技术和咨询工作，为他们企业的管理改革打好前哨战，获得高度赞赏。
█ 招商银行《DISC管理基础知识》
主要针对储备干部进行管理知识的中“选留御用”进行管理知识的拓展，两天基本版课程，获得一致好评！
█ 中国电信广州分公司《课程设计能力与台风塑造》
对广州分公司20余名内训师进行课程开发和台风塑造，以DISC为引子快速打造结构性建课能力，找到自己的授课风格和表扬感觉，获得分公司领导好评。
█ 中核电《DISC领导力》
为中核电阳江核电厂的管理层进行领导力提升的三天课程培训，在场200余位大小领导，基于核电厂严格管理基础上的自我提升，获得企业及学员好评。
█ 复旦大学《DISC管理能力自我检测与提升》
为复旦大学管理学院全体教职员工传达国际先进管理理念，帮助他们更好地认识国际管理学发展趋势，获得全场学员一致好评！
主讲课程：
DSIC -管理进阶系列：
基础管理：《基于DSIC的内训师技能修炼》《DISC自我探索》《DISC顾问式管理》
技巧提升：《DSIC高效销售》《DISC谈判艺术》《DISC高效沟通》
管理精进：《DSIC领导力》
组织建设：《DISC与组织管理》（含招聘、轮岗、竞聘、晋升体系设计等多个方向）《DISC组织内部沟通之道》
授课风格：
◆ 亲和力强，表达幽默风趣，演讲激情洋溢、课程氛围轻松活跃；
◆ 善于运用多种培训技巧，快速调动学员的参与性和积极性融入度；
◆ 理论知识深厚，融理论于实践中，善于透过现象看本质，从根源提出解决问题的办法；
◆ 善于将枯燥的理论浅显化、案例化，结合每家企业的实际需求，深入浅出针对性极强。
其他服务过的客户：
IBM，戴尔电脑，微软，lifetech，可口可乐，中电投，中核电，中金会，美的电器、药明康德、西安杨森、三一重工、招商银行、强生、海拉车灯、施耐德电器、百胜集团、美世咨询、中欧商学院……
早期主要以世界500强为主，因DISC技术运用近年才逐步开始普及。
DISC方面的权威见证：
DISC是个多方面的应用工具，可以透过自我的了解、团队的建立以及HR之应用，让人更能发挥，组织效益更能达成，值得组织与个人学习与发展。
工业技术研究院人力资源处
何大安副处长
DISC测评软件简单实用，只用十几分钟回答二十四个题目，就得出像Ｘ光透视般、令人惊讶的个人特质分析及团队互动分析报告，对加强个人的自我认知或强化团队成员间的沟通互动都很有用。这是我在EMBA教学及辅导高阶主管时常用的有效工具。
北京清华大学及台湾清华大学ＥＭＢＡ
李瑞华教授S.H.LEE
～运用DISC最大的好处～
Disc最大的好处，就跟其它的software、或tools的好处都是一样，那就是组织发展的共同语言co-language，我想在这方面，组织发展没有共同语言的话，东说东的，西说西的，就很难志同道合。这方面，我想disc跟其它的一样，很重要的一个用处，让大家都很了解不要给自己找借口、不要给别人贴标签。因为人都有自己的长短，要去了解自己know yourself，然后才能purchase yourself，manager yourself，如此才可以manager out及manager up与manager subways。
吴智筠(台积电人力资源处处长)
“The benefits have been immediate: our retention rate has improved and the candidates are more sales focused.”
- G.J., Roevin Management Services Ltd
“...customer service support and flexibility is second to none. I wouldn't hesitate to recommend Discus Online.”
- S.P., Point Source Ltd
“Having used the tool many times on successful candidates, unsuccessful candidates & existing staff, I am constantly surprised by its consistent accuracy.”
- R.P., Eison
“Generally the reports provide a good overview of applicants, and provide us with some great pointers for areas to explore in subsequent interview.”
- C.H., SCI - Recruitment for Scientists
其他服务过的客户： IBM，戴尔电脑，微软，lifetech，可口可乐，中电投，中核电，中金会，美的电器、药明康德、西安杨森、三一重工、招商银行、强生、海拉车灯、施耐德电器、百胜集团、美世咨询、中欧商学院…… 早期主要以世界500强为主，因DISC技术运用近年才逐步开始普及。 DISC方面的权威见证： DISC是个多方面的应用工具，可以透过自我的了解、团队的建立以及HR之应用，让人更能发挥，组织效益更能达成，值得组织与个人学习与发展。 工业技术研究院人力资源处 何大安副处长 DISC测评软件简单实用，只用十几分钟回答二十四个题目，就得出像Ｘ光透视般、令人惊讶的个人特质分析及团队互动分析报告，对加强个人的自我认知或强化团队成员间的沟通互动都很有用。这是我在EMBA教学及辅导高阶主管时常用的有效工具。 北京清华大学及台湾清华大学ＥＭＢＡ 李瑞华教授S.H.LEE ～运用DISC最大的好处～ Disc最大的好处，就跟其它的software、或tools的好处都是一样，那就是组织发展的共同语言co-language，我想在这方面，组织发展没有共同语言的话，东说东的，西说西的，就很难志同道合。这方面，我想disc跟其它的一样，很重要的一个用处，让大家都很了解不要给自己找借口、不要给别人贴标签。因为人都有自己的长短，要去了解自己know yourself，然后才能purchase yourself，manager yourself，如此才可以manager out及manager up与manager subways。 吴智筠(台积电人力资源处处长) “The benefits have been immediate: our retention rate has improved and the candidates are more sales focused.” - G.J., Roevin Management Services Ltd “...customer service support and flexibility is second to none. I wouldn't hesitate to recommend Discus Online.” - S.P., Point Source Ltd “Having used the tool many times on successful candidates, unsuccessful candidates & existing staff, I am constantly surprised by its consistent accuracy.” - R.P., Eison “Generally the reports provide a good overview of applicants, and provide us with some great pointers for areas to explore in subsequent interview.” - C.H., SCI - Recruitment for Scientists
