管理与信息化双向专家
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卓越实战背景:康先生,1987年财经大学财务会计专业毕业,至今已有20年的从业经验!先后担任过:财经学校会计学讲师、财务科会计、科长、财务经理、副厂长;是1995年中国首届CPA注册会计师,1995年到深圳,在金蝶软件公司任职7年。担任金蝶财务软件和ERP系统的总规划师及需求分析师,亲自书写了包括《总账》、《工资》、《固定资产》、《应收》、《应付》、《采购》、《仓储》、《销售》、《成本管理》以及专门给集团公司应用的《结算中心》、《集团控制》、《合并报表》、《领导查询》、《决策支持》等50多个子系统的需求(以软件的思路定义财务及企业管理,因而比一般顾问师更加严谨、清晰、更有体系化)。
27年来,曾经为成都新希望集团、深圳伟诚彩印、惠州颂怡塑胶钢制品等深圳及全国数十个行业、1000多家企业,以及蛇口工业区集团、深圳卷烟厂、格力空调集团、任达电器集团、新疆生产建设兵团、奥康皮鞋集团、沈阳桃李面包、佛山鹰牌陶瓷 华鹏陶瓷 方兴陶瓷、中山天昊地产、万科集团、山东伟浩建设、江苏中南建筑集团、水贝综合建材市场、马可波罗瓷砖、圣象地板、佛山陶瓷综合市场、大将军陶瓷、深汕水暖建材、日启亚机械、永丰机械、龙正机械等300多家集团进行过财务、企业管理咨询、管理体系构建,并在体系构建之后,亲自辅导其实施ERP,实现了规范化的管理体系与ERP的一体化实现、互相交融、促进,构建了规范化信息化的管理平台(规范化与ERP的双结合国内少见),至今,这些企业和集团仍然在这个平台上运作。目前,从管理体系构建到ERP辅导运作**的案例是:深圳伟诚彩印(物流成本财务体系,做到分厂车间班组机台4级成本核算,能够事前预知成本)、惠州颂怡(工程设计、生产管理、物控、物流、成本、财务、HR等全部核心体系联合运转达到无纸化,整个企业流程从接定单开始到出财务报表到财务分析全企业主流程走完只需要6分钟左右,详见案例)
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