唐健
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精益六西格玛黑带大师

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唐健资历背景

现任:多家咨询公司长期特聘资深精益六西格玛顾问/培训师, MBB,项目经理

曾任:科勒(中国)投资公司佛山PMC经理, 全职黑带, 精益改善领导(1999.8~2006.1)

曾任:广州伊林(西门子)变压器有限公司, 采购和物料管理专员(1997.3~1999.8)

曾任:泰科电子(佛山). 工程部采购主管(1994.10~1997.3)

曾任:广州OTIS电梯有限公司采购工程师(1992.2~1994.10)

曾任:广州胶管厂设备设计, 安装和工艺工程师,主管(1988.9~1992.2)

l 以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。

l 以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。


唐健服务客户

客户名 培训课程 时间 培训人数 辅导项目 安德里茨技术 三次精益六西格玛培训/项目辅导 2009.02--2010.06 50 60 东莞库柏电子 精益项目辅导 2008.10--2009.02   10 广东粤港供水公司 六西格玛绿带培训与项目辅导 2008. 09—2009.01 35 12 昆山中辰矽晶 六西格玛黑带项目辅导 2007. 04--11   16 美的家用日电集团 精益项目辅导/精益供应链 2006.11—2007. 08   10 广州移动 六西格玛绿带培训与项目辅导 2007. 11—2008. 06 20 10 广东生益科技有限公 六西格玛黑带项目辅导 2006.09—2007.05   15 湖南金瑞科技 六西格玛绿带培训与项目辅导 2008. 05--06 40 20 中国铝业广西分公司 六西格玛绿带培训与项目辅导 2007. 08--11 35 15 箭牌口香糖(广州) 精益工具培训 2007. 10 20   Subtotal     200 168 Customer Training Content Time Training days Kohler China Foshan Six Sigma GB training 2005.5~2006.12 10 Hualing Hunan Group 5S training 2006.10 1 Aluminum Corporation of China Limited Guangxi Branch Six Sigma GB training 2006.08 5 Media Household electrical consumer Group 精益供应链 2007.08 2 China Mobile (Guangzhou) 六西格玛绿带工具培训 2007.05 2 Wrigley Confectionery Company (China) Ltd., 精益工具培训 2007.04 1 湖南金瑞科技 六西格玛绿带培训 2008.06 10 湖南金瑞科技晶源电子 现场浪费培训 2008.05 2 库柏电子(东莞) 现场浪费培训 2008.11 2 广东粤港集团供水公司 六西格玛绿带培训 2008.08 10 佛山安德里茨技术有限公司 精益六西格玛绿带培训 2009.03~2011.06 30 东莞华宏眼镜 精益生产工具培训 2010-10 2 雄金机械 班组长现场管理与改善技术 2010-08 2 金柏机械(佛山) 班组长现场管理与改善技术 2010-12 1 光宝集团贝尔罗斯电子部件公司 QCC与7大工具 2011-07 2

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