您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 创新思维 > 跳出盒子—创新思维与问题解决

跳出盒子—创新思维与问题解决

培训对象: 培训师、企业内训师、培训管理者

课程目标: 1.跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力; 2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力; 3.学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。 4.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法; 5.通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

跳出盒子—创新思维与问题解决所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

跳出盒子—创新思维与问题解决课程介绍

导入:创新概述

**讲:认识你的大脑

一、神奇的大脑

1.大脑的基本结构

2.神经元

3.大脑的秘密

二、三脑原理

1. 三脑原理的发展

2. 三脑原理与逻辑六层次

3. 三种开发视觉脑的方法

第二讲:创新思维

互动:创新能力在线测试

一、什么是创新思维

1、创新的经济学解释

2.创造思维

3. 创新的“四心”

4. 创新的“五力”

二、创新思维的培养

1.创新思维的障碍

案例:你的思维为什么很难有突破?

2.思维定势

3.突破思维定势

4.思维定势的作用

练习:四格图形思维惯性突破

三、训练大脑的创新力

1. 训练五大方法

2、提问的层次决定能量的状态

练习:在对话中觉察你发问的层次

第三讲:解决问题的创新思维

一、什么是真正的逻辑思考?

1.看问题不能流于表面

2.**现象看本质

3.“剥洋葱”式的不断发问

4.问题分析与解决的四步法

二、界定问题类型

1.问题的本质就是“有了落差”

2.界定问题的四个要素

3.用SMART原则确认现状和期望

4.用SCQA帮助确定问题类型

5.7种常见的问题模型

三、结构化分析问题

1.分析问题三步骤

2.分析问题的6大工具

3.建立原因分析的假设

4.搜集相关信息并进行结构化验证

四、寻找解决方案及备选方案

1.提出对策的工具

2.如何解决恢复原状型问题

3.如何解决防范潜在型问题

4.如何解决追求理想型问题

五、制定行动计划表含行动步骤)

1.方案整合.细化并列表

2.确定具体日期.关键措施.负责人及提交成果。



课程总结:

1.重点知识回顾

2.互动:问与答



最新课程

成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧

  • 上海2024-06-20
  • 广州2024-08-08
  • 北京2024-09-05

新时期办公室行政文秘人员综合管理技能提升 专题研修班

  • 昆明2024-08-19
  • 长沙2024-08-12
  • 北京2024-08-05

人才快速培养与复制体系打造

  • 北京2024-07-12
  • 上海2024-10-25
  • 深圳2024-12-28

全面提升班组管理技能模拟训练

  • 广州2024-06-22
  • 上海2024-06-29
  • 深圳2024-11-09

自运转增长机制班

  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26
  • 北京2024-07-25
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部