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精益物流到智能物流

培训对象: 制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等

课程目标: 1.学习丰田生产方式TPS与精益思想的起源2.精益物流的体系与规划3.工厂物流配送与搬运技术简介4.精益物流向智能物流的转变

费用说明: 4900

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精益物流到智能物流课程介绍

授课形式:

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、从丰田TPS到精益物流

1.丰田生产方式TPS与精益思想的起源

2.有精益思想的物流

3.精益物流的出发点:零物流

4.视频案例:精益物流在汽车供应链的若干应用

二、精益物流的体系与规划

1.精益物流的组织与职能介绍

2.精益物流的规划基础:

PFEP

标准化

案例讨论:作业时间分析

3.物料计划与拉动系统规划

4.精益物流的主要规划内容:

包装规划

超市设计与水蜘蛛运营模式

配载规划与MILKRUN运营

物料存储管理

供应商与物料获取分析

容器与设施规划

其他……

三、工厂物流配送与搬运技术简介

1.物流配送技术简介

2.厂内配送方式设计

物料类型与生产需求分析

精益物流之作业标准SOP

**PFEP设计物料配送方式

案例:厂内配送的主要方式(JIT、JIS以及MILKRUN、拉动式配送等)

3.物料搬运系统规划简介

搬运需求分析

搬运特性分析与规划

设备与作业方法规划

案例讨论:中车某工厂物流仓储与配送系统

四、精益物流向智能物流的转变

1.工厂智能物流的演进阶段:精益化、自动化、数字化、智能化

2.物流规划与仿真系统简介

仿真系统的应用简介

3.总仓规划的四大阶段

4.自动化立体仓库的选型与施工

5.线边物流设计及案例

案例研讨:莱顿工厂线边物流的智能化改造

6.智能物流技术简介

智能立体仓储技术、智能输送技术、智能拣选技术、智能识别技术等

案例:物料配送物流大数据与算法分析的应用场景

物联网IOT技术以及MES与WMS系统简介

案例:某轨道交通设备供应链协同平台介绍

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