一、统一认识：建立成本控制环境

1、企业成本管理现状与趋势

1）成本管理现状

2）成本管理趋势

2、树立正确的成本管理理念：成本管理何谓正确？

1）树立正确的成本管理理念，建立成本管控文化

2）成本管理的指导原则

二、成本管理的逻辑和程序

1、确定目标：我们的成本管理期望达到什么样的状况？

1）成本目标的层次和分类

2）确定成本目标的三种方法

2、成本分析：确定实际成本与目标成本差距？

1）定义成本中心：在哪里发生成本？

2）寻找成本控制点：在哪里控制成本？

3）分析成本降低潜力：成本控制目标如何实现？

4）编制成本预算

3、采取成本控制措施

1）落实成本控制责任

2）建立成本动态数据库

3）严格过程管控

4、评估成本控制绩效

1）设计成本绩效KPI——按照成本责任中心设计KPI

2）评估成本绩效——统计分析成本数据

3）持续改进成本控制——推动PDCA循环