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张冰

打造卓越团队工作坊内训

张冰 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **天上午:

  1、开匙:打造卓越团队的基本方法、策略,体验式培训的意义

  2、分组、二人对话:

  活动目的:提升学员沟通能力,加深理解,掌握沟通的基本要素,熟悉沟通的几种形式及作用。

  3、齐眉棍:

  活动目的:提高团队建立清晰明确的目标的能力。了解并掌握高效领导的能力。清晰 团队成员角色分工明确在团队建设中的重要性和作用。

  **天下午:

  4、承诺与兑现:

  活动目的:培养团队成员遵守一致的承诺的观念和能力。强化学员的诚信意识,让学员掌握承诺和相互信任的关系。

  5、风中劲草:

  活动目的:培养学员的相互信任、相互支持的良好理念。

  6、领袖风采:

  活动目的:提高人的责任心、感恩的心。建立学员高度责任心。

  **天晚间:

  7、珍惜:

  活动目的:使学员有一个感恩的心,更好的理解、包容、支持别人,增强团队凝聚力。

  8、感恩的心:

  活动主题:强化学员感恩观念。

  9、三个感恩的作业:

  第二天上午:

  10、作业分享:

  活动目的:让学员掌握分享的方法和技巧,体验团队学习的优势。

  11:打造卓越团队的十大锦囊

  活动目的:提高学员分享能力,为下午的活动作好铺垫。

  12、A点——B点:

  活动目的:提高学员的创新意识和创新能力,提高团队突破自身瓶颈的能力。

  第二天下午:

  13、穿越生死线:

  活动目的:对两天课程的内容进行检验,并使学员得到综合训练。让学员感受到艰苦付出后得到成功的喜悦。对团队建设的全过程进行模拟,提高团队自我反盛自我完善的能力。

  14、优胜团队发奖:

  15、蓝丝带:

  活动目的:对在团队建设过程中曾经给与我们帮助的人进行感谢,使团队的相互信任关系更进一步加强。

  16、课程总结与回顾:

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