（一）项目成本的概念及项目成本构成（次重点）

识记：项目成本的含义

理解：项目成本与项目造价、项目投资、项目费用的关系

项目成本的构成内容

项目成本的影响因素

（二）项目成本管理的概念（重点）

识记：项目成本管理的含义

理解：项目成本管理的任务

项目成本管理的原则

（三）项目成本管理的理论框架（重点）

理解：项目成本管理的过程

第二章    资源计划与资源单价

（一）资源类型及项目资源需要的特点（一般）

理解：资源的分类

项目资源需求的特点

（二）项目资源计划编制的依据（重点）

理解：项目资源计划编制的依据

定额的种类及制定方法

（三）资源计划的编制步骤与方法（重点）

理解：资源计划的编制步骤及方法

（四）资源单价（次重点）

识记：询价的含义

理解：资源单价的构成

资源询价的渠道、方法

第三章    项目成本估算

（一）项目成本估算概述（重点）

识记：成本估算的含义

理解：项目成本估算的意义

成本估算的内容

成本估算的类型和精度

（二）项目成本估算的依据（次重点）

理解：项目成本估算的依据

（三）项目成本估算的技术路线（次重点）

理解：成本估算的技术路线种类

（四）项目成本估算的方法（重点）

理解：成本估算的方法

（五）学习曲线法（重点）

识记：学习曲线的概念

理解：学习曲线的局限性

应用：学习曲线的计算

第四章    项目成本预算

（一）项目成本预算概述（次重点）

识记：项目成本预算的含义

理解：项目成本预算的特性

项目成本预算编制的原则

成本预算与成本估算的关系

（二）项目成本预算的依据和方法（重点）

理解：项目成本预算的依据

项目成本预算的方法

（三）项目成本预算的编制（重点）

理解：项目成本预算的编制内容

应用：项目成本预算的编制方法

（四）工程项目成本计划编制中的问题（次重点）

理解：影响项目成本计划的因素

项目成本计划的编制程序

常用的项目工程成本计划表

（五）软件开发项目预算编制中的问题（一般）

理解：预算基础

确定项目花费

风险费用

第五章项目成本控制

（一）项目成本控制概述（次重点）

识记：项目成本控制

主动控制

被动控制

理解：控制过程的基本环节性工作

主动控制与被动控制的关系

项目成本控制的内容

项目成本控制的步骤

（二）项目成本控制的依据（次重点）

理解：项目成本控制的依据

（三）项目成本控制的方法（重点）

理解：项目成本控制的方法内容

项目成本分析表法

项目成本分析方法

成本累计曲线法

应用：成本分析的基本方法

专项成本的分析方法

挣得值法

（四）价值工程在施工项目成本控制中的应用（重点）

识记：价值工程的含义

理解：价值工程的基本原理

价值工程的工作程序

（五）项目成本控制的输出结果（重点）

理解：项目成本控制的输出结果

应用：完成估算的确定

（六）项目成本控制应注意的几个问题（次重点）

理解：实施中的计划变更问题

有关项目成本控制的其他工作

应用：项目成本控制案例分析

第六章项目成本决算与项目审计

（一）项目成本决算的概述（次重点）

识记：项目成本决算的概念

理解：项目成本决算的内容

项目成本决算的作用

（二）项目成本决算的编制（次重点）

理解：工程项目竣工决算的依据

竣工决算的编制步骤

（三）项目成本决算的管理（一般）

理解：项目财务经理的职责

项目成本分析的主要内容

（四）项目审计（一般）

识记：项目审计的概念

理解：项目审计的步骤

项目审计的内容

第七章项目成本管理信息系统

一、学习目的与要求

**本章学习，了解项目成本管理信息系统。

二、考核知识点与考核目标

项目成本管理系统（一般）

识记：项目成本管理系统内容

项目成本管理系统的功能

第八章项目成本管理新发展

项目全生命周期成本管理（一般）

识记：项目全生命周期

项目全生命周期成本管理概念

项目全过程成本管理（一般）

识记：项目全过程成本管理概念

项目全面成本管理（一般）

识记：项目全面成本管理概念