课程时间：3天(6H/天)

培训对象：企业负责人、各分管副总、经理、安全管理人员

课程目的：2021年9月1日起新修订的《安全生产法》正式施行，“全员责任制”、“三管三必须”“双重预防机制建设”统统写进《安全生产法》，企业事故预防的责任如何落地？“一岗双责，失责追责”已不再是一种口号，变成了一个具体的法律条文，各级管理人员该如何履责？我国安全事故死亡人数从**高峰的14万人，到如今的2.71万人，尽管下降了很多，但这么庞大的数该如何控制？企业事故预防能力该从哪些方面来提升？请听唐老师为您带来的《企业零事故安全生产的六堂安全课》

培训方式：课堂翻转 视频播放 案例分析 讨论互动 角色模拟 老师讲解

课程大纲：

u 课程导入：

观看视频：一起火灾事故的庭审现场

思考问题：怎么尽职免责？

“零事故安全生产”管理是安全目标，而我们安全目标有两种，一种为“必须目标”，就是一定要做到的，做不到就等于失败；另外一种叫做愿望目标，就是我们能做到**，但是在保证目标实现的前提下，愿望目标能做到是**的。

**堂课：零事故之安全责任落实

**讲：安全与安全意识

1) 安全与事故的定义

Ø 什么是安全？

Ø 什么是风险？

Ø 什么是事故？

2) 零事故的目标

Ø 安全生产目标的设置

Ø 目标与责任制

Ø 目标与到位标准

3) 当前安全生产形势/新任务

Ø 新业态、新形势、新要求

Ø 安全生产与零事故的关系

Ø 安全生产与企业经济效益关系

案例：行业案例学习

探讨：零事故 VS 零风险

第二讲：企业安全主体责任的落实

1. 企业安全生产责任的定义与内涵

1)什么是责任？

2)责任的内涵

Ø 责任与义务的异同

Ø 责任追究的类型

3)什么是安全责任？

2. 企业事故责任追究的历史与发展

1)从事故看责任

案例一：3.21响水爆炸事故

案例二：10.21灵武发电有限公司高坠事故

案例三：11.01供电局重伤事故

2)事故问责制度发展过程

3）事故责任追究的对象

3. 企业安全生产责任的定位与区分

1)安全生产、公共安全与国家安全的关系

Ø ·从国家安全到社会安全

Ø ·从社会安全到公共安全

Ø ·从公共安全到安全生产

2)安全生产法的四个责任主体

Ø ·政府监管责任

Ø ·企业主体责任

3)企业安全生产主体责任

Ø 企业安全生产责任的来源

Ø 《新安全生产法》企业主体责任的18个特点

4. 企业安全生产责任的明确和建立

(1)物质保障责任·

(2)资金投入责任

(3)机构设置和人员配备责任

5. 企业安全生产责任体系的建立

(1)如何建立安全生产责任制制度？

(2)梳理企业岗位安全生产业务

(3)建立企业安全生产责任清单并分解

思考：企业安全难吗？

第二堂课：零事故之安全领导力提升

**讲、安全领导力的定位与内涵

一、什么是领导力？

1. 领导力是个筐，什么都能往里装！

2. 执行力是面旗，扯张虎皮做大旗！

二、什么是安全领导力？

1. 安全领导力是指在其职权管辖的范围内以**合理的安全成本实现**的安全效益的能力。

三、领导力与安全领导力的区别？

1. 一个是能感召领导团队的能力，带领团队走得更远更辉煌的能力。

2. 一个是能够利用现有人力物力客观条件让组织更安全，更稳健的能力。

3. 两者相辅相成，不可或缺。一个人只有领导力，而没有安全领导力，缺少保障做事不牢靠不保险。一个人没有领导力，安全领导力就无从谈起。

四、领导力的内涵

1. 感召力

2. 前瞻力

3. 影响力

4. 决断力

5. 控制力

五、安全领导力的内涵

1. 拥有安全的敏感性。

2. 人或组织对风险感知、察觉和反应能力。

3. 安全敏感性来源于对安全的态度、知识和技能。

第二讲：安全领导力的效能与作用

一、为什么需要安全领导力？

1. 法律的要求

2. 社会的要求

3. 企业的要求

二、安全领导力起什么作用？

1. 增长企业效益，安全经济学1：5

2. 提升个人职位；

3. 提升组织安全文化；

第三讲：安全领导力的养成与提升

一、如何修练个人安全领导力？

1. 用员工看的到方式展现自己对安全的承诺的感召力

2. 对安全生产形势准确研判的前瞻力

3. 我为安全，安全为我的正面的、立足解决问题为主的影响力

4. 事事真真做到安全**的决断力

5. 安全生产责任层层落实，人人到位的控制力

二、安全领导力提升计划

1. 道

2. 势

3. 术

4. 人

三、安全领导力提升的几个原则

1. 说一万遍，不如做一遍律己比律人重要

2. 要不不开始，要不从领导开始

3. 安全没有特权，事故对谁都致命

4. 大棒管身胡萝卜管心，尽量多些正激励

5. 统一的安全文化，只有认同才能协同

第三堂课：零事故之应急处置演练

**讲：企业应急预案与制度

1.应急预案定义

(1)建立应急预案体系

(2)应急预案目的与作用

2.应急预案分类

(1)总体预案

(2)专项预案

(3)现场处置方案

(4)重点岗位应急处置卡

3.应急预案编制流程

(1)应急预案基本结构

4.应急管理的四个阶段

(1)应急培训与演练

(2)应急管理与评估

(3)应急预案的编制

5.应急预案体系的搭建

(1)电力应急预案的构成

(2)综合应急预案的编制Ÿ

(3)专项应急预案的编制Ÿ

(4)现场处置方案的编制

(5)重点岗位应急处置卡的编制

(6)县区级电力企业编制及修订基本要求

第二讲：应急演练的分类与策划技巧

1.应急演练分类

(1)按演练组织分

Ø ²桌面演练

(2)按演练内容分

Ø ²单项演练

(3)按演练目的分

Ø ²检验性演练

2.应急演练策划与技巧

(1)桌面演练策划与技巧

(2)功能演练策划与技巧

(3)综合演练策划与技巧

3.企业演练机制的建立

(1)应急指挥中心的建立及功能

(2)应急指挥系统模块的使用

(3)企业协调联动机制

4.如何打造企业应急队伍

(1)专业应急基干分队

(2)抢险救援队伍

(3)应急专家队伍

案例：《某集团公司的应急组织架构》

第三讲：基层管理人员应急培训与应急演练

1.应急培训要求

(1)电网企业应急管理培训与应急预案培训的原则；

(2)怎么来开展应急管理培训？

(3)应急培训基本内容

2.应急演练策划内容

(1)成立演练工作组

(2)制定演练计划

(3)编写演练方案

(4)其他准备

3.演练的其他准备

(1)人员准备

(2)物资准备

(3)技术准备

(4)安全准备

4.演练实施过程

(1)演练动员

(2)演练开始

(3)演练执行

(4)演练终止

5. 应急演练评估、总结与改进

(1)演练评估

(2)召开演练总结会议

(3)编制演练总结报告

(4)改进与跟踪

6.应急演练研讨

研讨一：某公司电力设备事故研讨

研讨二：突发事件新闻处置

研讨三：电力服务事件处置

研讨四：防汛专项应急演练

第四堂课：零事故之风险分级管控

**讲：企业层面风险分级管控内容

1.风险分级管理的目的与意义

2.风险分级管控的相关概念

1)什么是危险源？

2)什么是隐患？

3)什么是安全？

4)什么是危险？

5)什么是风险？

6)什么是可接受风险？

7)什么是隐患排查治理？

3.静态风险管理—危险源辨识

4.动态风险管理—隐患排查与治理

5.危险源—隐患—事故的关系

6.风险—隐患—事故的关系

第二讲：企业风险分级管控体系建设

1. 隐患与危险源的区别

1) 危险源辨识

2) 危险源风险评估与控制

3) 企业层面风险分级管控

4) 危险源辨识法律依据

2. 危险源辨识方法

1)现场观察、交谈、询问；

2)直观经验法

3)对照、 类比方法

4)文件资料查阅

8)危险能源辨识法

3. 什么是风险？

Ø 什么是风险评估？

Ø 为什么要做风险评估

4. 火力发电厂风险类型

1)作业风险、设备风险、环境风险、职业健康风险

5. 风险评估方法

1)是非判断法

2)波士顿二维矩阵法

3)作业条件风险评价法（LEC）

6. 确定重大风险补充方法

7. 风险控制措施

1)风险控制的原则

2)风险控制的方法

3)风险控制策略

第五堂课：零事故之隐患排查治理

**讲：风险管控与隐患治理的关系

1. 为什么要进行隐患排查与治理

1) 隐患的特性

2) 为什么会发生事故

3) 事故发生的主要原因分析

4) 安全管理的效益在哪里

2. 树立正确的隐患管理理念：一切隐患都是可以消除的！

3. 隐患来源

1) 管理的隐患

2) 人的隐患

3) 环境隐患

4) 机器/工具隐患

4. 事故隐患的分类

1) 按照可能造成的事故类型分类

2) 按照可能造成的严重后果和治理难度分类

5. 按照可能造成事故的原因分3类

1) 人的不安全行为隐患类型及案例解析

2) 物的不安全状态隐患类型及案例解析

第二讲：隐患的治理

1. 隐患治理的指导思想

2. 典型隐患分析

3. 隐患排查工具与方法

1) 直观经验法

2) 安全检查表法

3) 事故隐患提示表法

互动讨论：如何杜绝隐患“回巢”

4. 隐患的纠正与预防

1)治标：提出隐患整改措施

2)治本：根源分析，查找管理系统原因，提出纠正措施

5. 隐患管理原则

6. 隐患管理流程

7. 隐患治理的基本要求

8. 隐患治理基本方法

第六堂课：零事故之职业健康管理

**讲：岗位职业危害因素的识别与评估

1. 职业危害因素的定义的分类

物理、化学、生物、环境、人机功效、心理因素等六类职业危害

2. u职业危害因素辨识与评估的目的。

(1) Ø讲述职业危害因素辨识与评估的目的和意义。

(2) u职业健康危害辨识过程应该考虑的因素。

(3) Ø在职业健康危害因素辨识过程应该注意和考虑的几个方面的问题。

3. u职业危害因素的识别方法

①　Ø讲述如何识别各工种的职业危害因素；在识别在可以用哪些方法。

②　u职业健康风险评估的流程。

③　Ø案例：讲述某公司职业健康风险评估的工作流程。

④　u职业危害因素的种类

⑤　Ø噪声、粉尘、化学品、电磁辐射

第二讲：职工职业健康监护

1. 职业卫生监测与控制的内容

u 讲述企业在职业卫生监测时的选点，监测过程的控制。

u 职业卫生监测选点的原则和要求

u 如何制订并实施职业卫生的监测计划，选择监测点？

2. 用人单位职业卫生防护的责任和义务

l 在职业健康监护工作用人单位做为一个什么角色？有些什么时候责任和义务。

l 员工职业健康监护目的和内容

l 企业开展健康监护的目的是什么？其中监护有些什么内容。

3. 员工职业健康监护工作开展的依据

² Ø职业健康监护工作有哪些法令依据。

² u员工职业健康检查程序

² Ø介绍职业健康检查报告整个流程。

4. 员工职业健康检查的种类

l 分别在上岗、在岗、离岗时均要开展职业健康体检。

5. 员工常规体检开展的要求及与职业健康的异同

l 常规体检开展的程序和要求，以及常规体系的检查内容。常规体检与职业健康体系有什么不同之处。

6. 员工职业健康监护档案管理

l Ø职业健康监护档案的管理要求，以及职业健康档案的组成。

l u员工职业健康培训

7. 职业健康培训的内容及对象。