人的生命是最宝贵的，失去了就不可能重新获得。在中国，每年有13万人因为工伤事故死亡。生产现场是工作现场，也是产生工伤事故的地方，班组是预防安全事故发生的第一线，班组安全活动是预防安全事故的最好手段。KYT危险预知训练（Kiken Yochi Training）就是班组安全管理的最有效方法之一。

**部分、安全重在预防

1. 海因里希法则

2. 触目惊心的数字

3. 安全事故所产生的损失：直接与间接

4. 安全事故冰山理论

5. 谁从安全中获益？

6. 管理人员的责任

7. 班组安全管理的特点

8. 案例图片：安全标语与安全图例

第二部分、安全事故原因分析

1. 安全事故的直接原因：不安全行为、不安全状态

2. 安全事故的间接原因：管理缺失

第三部分、安全行为观察

1. 安全行为观察的实施方法

2. 安全行为观察的推进步骤

3. 安全行为观察的安全点检表

第四部分、惊吓事件记录

1. 为什么要进行惊吓事件记录

2. 推行惊吓事件记录法的三步骤

第五部分、KYT危险预知训练四步骤

1. 分析潜在危险因素

2. 确定主要危险因素

3. 收集候选对策

4. 确定行动措施

5. 案例演示：某企业的KYT危险预知训练

第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤

1. 培训

2. 活动开展

3. KYT分析表应用

4. 总结分析

5. 长久开展

第七部分、“手指口述”安全确认法应用

1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤

2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤

3. “手指口述”安全确认法推进要点

4. 案例分享：中海油的《安全确认卡》

第八部分、安全作业指导书

1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为

2. 安全作业指导书的编写流程

3. 案例分享：几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失

第九部分、安全可视化

1. 安全作业指导书等作业规范可视化

2. 安全警示与警报可视化

3. 案例分享：安全管理卓越企业的安全可视化

第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点

**部分、安全重在预防

1. 海因里希法则

2. 触目惊心的数字

3. 安全事故所产生的损失：直接与间接

4. 安全事故冰山理论

5. 谁从安全中获益？

6. 管理人员的责任

7. 班组安全管理的特点

8. 案例图片：安全标语与安全图例

第二部分、安全事故原因分析

1. 安全事故的直接原因：不安全行为、不安全状态

2. 安全事故的间接原因：管理缺失

第三部分、安全行为观察

1. 安全行为观察的实施方法

2. 安全行为观察的推进步骤

3. 安全行为观察的安全点检表

第四部分、惊吓事件记录

1. 为什么要进行惊吓事件记录

2. 推行惊吓事件记录法的三步骤

第五部分、KYT危险预知训练四步骤

1. 分析潜在危险因素

2. 确定主要危险因素

3. 收集候选对策

4. 确定行动措施

5. 案例演示：某企业的KYT危险预知训练

第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤

1. 培训

2. 活动开展

3. KYT分析表应用

4. 总结分析

5. 长久开展

第七部分、“手指口述”安全确认法应用

1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤

2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤

3. “手指口述”安全确认法推进要点

4. 案例分享：中海油的《安全确认卡》

第八部分、安全作业指导书

1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为

2. 安全作业指导书的编写流程

3. 案例分享：几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失

第九部分、安全可视化

1. 安全作业指导书等作业规范可视化

2. 安全警示与警报可视化

3. 案例分享：安全管理卓越企业的安全可视化

第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点**部分、安全重在预防

1. 海因里希法则

2. 触目惊心的数字

3. 安全事故所产生的损失：直接与间接

4. 安全事故冰山理论

5. 谁从安全中获益？

6. 管理人员的责任

7. 班组安全管理的特点

8. 案例图片：安全标语与安全图例

第二部分、安全事故原因分析

1. 安全事故的直接原因：不安全行为、不安全状态

2. 安全事故的间接原因：管理缺失

第三部分、安全行为观察

1. 安全行为观察的实施方法

2. 安全行为观察的推进步骤

3. 安全行为观察的安全点检表

第四部分、惊吓事件记录

1. 为什么要进行惊吓事件记录

2. 推行惊吓事件记录法的三步骤

第五部分、KYT危险预知训练四步骤

1. 分析潜在危险因素

2. 确定主要危险因素

3. 收集候选对策

4. 确定行动措施

5. 案例演示：某企业的KYT危险预知训练

第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤

1. 培训

2. 活动开展

3. KYT分析表应用

4. 总结分析

5. 长久开展

第七部分、“手指口述”安全确认法应用

1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤

2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤

3. “手指口述”安全确认法推进要点

4. 案例分享：中海油的《安全确认卡》

第八部分、安全作业指导书

1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为

2. 安全作业指导书的编写流程

3. 案例分享：几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失

第九部分、安全可视化

1. 安全作业指导书等作业规范可视化

2. 安全警示与警报可视化

3. 案例分享：安全管理卓越企业的安全可视化

第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点