调查结果显示：企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题。 在当今越来越讲究职业化的时代，“职业化”是每个组织及其成员都十分关心的热门话题。但是，到底何为“职业化”？职业化训练专家为我们给出了简单的内涵定义，即“德才兼备”。 《职业化团队五堂必修课》旨在为企业打造“德才兼备”的职业化队伍。这一课程，不仅仅是概念化的理论，更给出了行为化的实践工具与指南，旨在为您打造有高度凝聚力、成长力与战斗力的“德才兼备”的职业化团队！

掌握职业化全方位的自我管理技能与方法。 通过自我管理，做出最优异的行动表现、提高工作效率。 能够全方位投入到各个重要的工作领域，成为职业化团队的成员 杜绝那些在工作当中消极地阻碍团队成功的不良工作习惯，最终产生高绩效的行为。 职业化课程旨在用科学的、有效的教学方法，使企业的员工学会并运用职业化的技能，最终达到提高企业绩效与市场竞争力的目的。

**部分 职业化团队概论

Ø 为什么要职业化

Ø 职业化与个人成功

Ø 职业化与团队成功

Ø 如何打造职业化团队

  第二部分 职业化团队五堂必修课

Ø **课 职业化定位

– 企业和我的六大关系

– 为什么要职业化

– 年轻人如何规划自己的职业生涯

– 认识你的企业

– 组织的目的与内涵

– 高效组织的特征

– 个人利益和组织利益有效链接

– 职业伦理道德与礼仪规范

Ø 第二课 积极：职业化心态与理念

– 积极的心态

– 积极心态的魔力

– 导致消极心态的八个原因

– 消极心态为什么使人不能成功

– 如何调整心态

Ø 第三课 目标管理

– 先有目标再行动 目标辅就成功路

– SMART原则

– 目标管理四步法

– 目标管理的执行方法

– 关键绩效指标 PKI

– 目标管理执行不利的原因 

– 怎样写工作计划

Ø 第四课 时间管理

– 重要的事情先做 否则将一事无成

– 时间的特性 

– 如何跨越时间陷阱 

– 时间管理矩阵图 

Ø 第五课 团队沟通与协作

– 理解企业人际关系的含义 

– 如何赢得合作的人际关系 

– 赢得合作的沟通方法与技巧 

– 与上司的相处之道 

– 创造性地合作 让1 1可以大于2

第三部分 训练单元