夏研课程

课程目标：1、全方位展示绩效管理价值； 2、运用绩效管理工具系统构建企业的指标体系； 3、学会编制各类别、各层级人员的绩效考核方案； 4、识别企业绩效管理环境和基础的漏洞并构建企业绩效管理文化...

课程目标：通过正确认识压力源、压力的危害及压力的应对方式，能够通过自身调节、寻求外部辅导等方式减轻自身的压力，打造积极健康的职业心态，提升工作及生活幸福感。...

课程目标：1、认识职业生涯规划的重要性，走出职涯规划误区； 2、描述人生的基本职业发展规律； 3、 运用自我分析和环境分析工具识别优劣势、机遇挑战并制定对策； 4、运用职涯规划流程和模板编制详细职业生涯规划书； 5、有效管理员工职业生涯，培养...

课程目标：1、清晰认知中层管理人员的角色及任职资格； 2、了解中层管理人员必备16项管理技能； 3、中层人员能快速分解目标并组织团队有效执行； 4、运用团队成员的有效激励方法和工具； 5、运用流程制度建设的方法和工具构建并持续优化流程制度体系...

课程目标：1、学员能根据企业的战略规划编制企业人力资源配置规划； 2、学员能设计各种类型人才的招聘流程； 3、设计校园招聘方案并组织实施，选拔适合的毕业生； 4、建立社会招聘渠道，组织中高端人才甄选。...

课程目标：1、学会编制人才培养规划； 2、能构建或优化企业人才培养管理体系； 3、组织实施各种类型的人才培养项目，培训富有针对性和实效； 4、构建企业人才队伍培养框架，持续不断培养企业所需人才； 5、高效开展企业知识积淀和管理，累积企业核心竞...

课程目标：1、学员清晰描述各种组织架构模式的特征和适用范围； 2、学员能运用组织变革流程和思路，组织优化本企业的组织架构； 3、学员深刻理解职位分析概念，能初步运用各种职位分析的方法； 4、学员能充分理解三定与组织架构、组织流程设计的关系，并清...

课程目标：纠正中基层管理人员对人力资源管理的理念认识，调整完善中基层管理人员管理技能，学会运用人力资源规划、招聘甄选、绩效方案设计、绩效面谈与辅导、员工培养等人力资源管理工具提升团队执行力和创造力。...

课程目标：运用行动学习的工具方法，持续改善现场管理、设备管理、完善质量控制。持续提高工作效率、降低生产成本。...