汪廷云课程

课程目标：中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行胜任力体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。 基于对国内外企业胜任力管理体系的持续研究； 基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力（任职资格标准建设）咨询成功实践（中国...

课程目标：帮助学员了解员工关系管理的关键点 认识员工关系 不稳定的症结所在 学习如何建立与完善企业文化 了解如何识别员工关系紧张的信号 掌握劳资纠纷处理中的法律要求与沟通要点 学些如何创建良好的企业文化氛围 学习正确使用有关工具与...

课程目标：1.全面深入了解战略绩效管理的内容； 2.掌握绩效管理体系的核心流程构建方法； 3.掌握绩效管理体系工具的设计与使用 4.掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典。 5.掌握绩效面谈的方法和技巧。 6.理解薪酬管理、薪酬...

课程目标：本课程旨在解决人力资源从业者在人力资资源管理中的组织架构设置、岗位分析、定岗定编等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，岗位说明书、定岗定编研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念...

课程目标：本课程旨在解决人力资源从业者在人力资资源管理中的组织架构设置、岗位分析、定岗定编等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，岗位说明书、定岗定编研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念...

课程目标：解析华为HRBP构建过程及华为HRBP现状 帮助学员实现对HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作让公司和业务部门满意的途径； 帮助学员充分理解和清晰认识到HR模块对业务的工作接口，理解业务流程和组织的关系； 帮助学...

课程目标：让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口； 让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体，意识人力资源管理对本部门工作的重要性； 让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法，提高员...

课程目标：手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！ 为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力； 为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大； 为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题...

课程目标：掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力，应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战，从而提升企业的核心竞争力。...

课程目标：中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。 基于对国内外任职资格管理体系的持续研究； 基于对中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践（中国移动、腾讯、中广核...