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matt资历背景
研发人才管理讲师
研发人力资源管理讲师
原华为公司干部与人才管理讲师
原华为公司金牌讲师
原华为公司讲师导师
专业背景
8年研发和研发管理经验,历任呼叫控制软件开发工程师、高级工程师、研发经理、研发高级经理,对研发现状和特点有着深刻的认识,对研发的问题和需求有着深刻的理解。
6年研发人力资源管理经验,历任产品线人力资源HRBP、公司人力资源部干部与人才管理HRCOE,对研发人力资源应用和研发关键人才的培养与发展有着丰富的经验,对研发人力资源建设和人才发展有深刻的理解。
咨询背景
烽火通信:研发项目经理和研发职能经理培养。
TCL移动:研发组长培养。
金风科技:研发组织与流程优化。
京信科技:研发绩效管理优化。
工商银行数据中心(北京):涉及战略管理、组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。
matt服务客户
中兴通信、TCL移动、烽火通信、浪潮集团、美的电器、三一重机、欧珀移动通信(OPPO)、中国北车、京信通信、全志科技、三花集团、禾苗通信、天奥电子、顺丰速运、创腾科技、航天泰瑞捷、傲天通信、银星智能科技、拓邦股份、今天国际、新国都技术…