周洪超
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薪酬绩效与销售管理讲师

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周洪超课程

  • 课程目标: ★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展,组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实; ★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从...

  • 课程目标:1.掌握调研诊断的组织管理与方法; 2.了解企业管理全方位的基础专业知识; 3.全面掌握访谈、问卷调研、资料查况和现场勘察的方法与技巧,提升调研诊断分析的专业能力; 4.提升调研诊断报告的撰写能力;...

  • 课程目标:全面正确把握行业的发展趋势和机会,面对自己的企业不同的发展阶段、管理现状问题和发展目标,能够全面客观准确地分析战略发展、组织管理、项目拓展、运营流程、薪酬绩效管理等问题存在的根源,统一公司员工的思想、理念和改进方向,,提升企业招人、育人、用...

  • 课程目标:十八大报告提出“创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理”,对政府绩效管理工作又做出了新的部署和要求,在“保增长、转方式、调结构、促创新”的总体背景下,实现二个百年目标的总体要求下,全面了解政府绩效管理的国内外的发展背景、...

  • 课程目标:充分认识战略规划的价值和深远意义; 熟悉战略规划的理论思想、分析方法; 统一高层思想理念与发展目标,提高团队凝聚力、激发热情; 掌握战略分解与战略规划执行的保障措施; ...

  • 课程目标:全面正确把握行业的发展趋势和机会,面对自己的企业不同的发展阶段、管理现状问题和发展目标,能够全面客观准确地分析战略发展、组织管理、项目拓展、运营流程、薪酬绩效管理等问题存在的根源,统一公司员工的思想、理念和改进方向,,提升企业招人、育人、用...

  • 课程目标:全面正确把握行业的发展趋势和机会,面对自己的企业不同的发展阶段、管理现状问题和发展目标,能够全面客观准确地分析战略发展、组织管理、项目拓展、运营流程、薪酬绩效管理等问题存在的根源,统一公司员工的思想、理念和改进方向,,提升企业招人、育人、用...

  • 课程目标:◆了解企业合理的组织架构对企业发展的重要意义,充分认识科学有效的组织结构是确保管理效率的基础,是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。 ◆本课程紧密结合当前大多数企业的组织结构现状,借鉴优秀企业的实践经验,系统深入讲授企...

  • 课程目标:◆了解企业合理的组织架构对企业发展的重要意义,充分认识科学有效的组织结构是确保管理效率的基础,是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。 ◆本课程紧密结合当前大多数企业的组织结构现状,借鉴优秀企业的实践经验,系统深入讲授企...

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