任朝彦课程

课程目标：厘清顾问式销售与传统销售的区别，建立以客户问题为导向和专家型销售策略流程。 掌握客户的关键顾虑和问题，推进成交、掌控成交。 从客户利益层面梳理客户的需求，确定重点，影响客户的决策和利益偏好...

课程目标：使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质。 让公司高层\中层\基层从企业的全局中理解企业经营管理与执行力的关系。 提出高绩效执行力公司的执行力构建的四个系统； ɨ...

课程目标：1.对目标管理体系进行立体梳理，理解管理的骨架是目标管理； 2.帮助学员清晰整个整个管理工作的核心，准确认识目标来源。 3.理解目标与绩效的关系与逻辑构成，有效建立目标管理体系。 4.清晰地掌握目标管理的量化和工具使用，有效驾驭目标管...

课程目标：1.好的销售行为习惯是业绩的持续保证，“狼七步”帮助企业销售人员建立好的习惯； 2.先规划后行动，先分析后精进，销售成交率将循序上升，提升销售人员行业竞争性； 3.重新整理营销观念，营销不是“卖，而是“买”，帮客户买； 4.销售人员从...

课程目标：使学员从客户角度深入认识市场营销专业知识，掌握根据客户需求和竞争差异化策略进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户营销。 掌握分阶段、流程化的专业销售策略，层层推进，有效掌控成交。 ...

课程目标：使学员从客户营销角度深入认识到大客户营销的专业方法，进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户管理。 掌握流程化的大客户营销技巧，层层推进，有效掌控客户成交。 确切掌握关键大客户的需...

课程目标：如何掌握营销机会分析思维、分析工具和分析方法； 精准化营销时代如何低成本提升营销效率； 如何通过有效的营销团队建设提升客户开发竞争力； 有效把握客户开发的策略引导客户与您...

课程目标：如何掌握管理的首要任务与核心目标、管理价值和管理成果； 管理对绩效的意义；如何推动绩效达成，管理者的绩效责任； 从新确定自己的角色，从“职位主义者”走向“绩效顾问” 有效...