周凌峰课程

课程目标：集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难？相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题，请你无论多忙都要安排一下时间，和我们一...

课程目标：面对多元化、跨区域、高速度的企业成长，中国企业最大的危机是公司管控，老总如果学不会通过制度来进行公司管理控制，那么，十年赚的钱就可能在一天赔光； 在未来的发展中，中国企业的思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”，从“资源整合”到“能力培...

课程目标：集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难。 面对多元化、跨区域、高速度的企业成长，中国企业最大的危机是公司管控，老总如果学不会通...

课程目标：1. 了解“企业文化”的定义、内涵及其作用 2. 识别企业文化建设的误区 3. 了解企业文化建设的过程 4. 学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式...

课程目标：课程目的 1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 4、掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案 5、现场实践绩效系统设计与基本操作方法 6、...

课程目标：引言： 《天下无贼》中的贼头黎叔名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化...

课程目标：1. 了解“企业文化”的定义、内涵及其作用 2. 识别企业文化建设的误区 3. 了解企业文化建设的过程 4. 学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式...

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：【引 言】中国目前有上市公司一千多家，其中高新技术企业仅占一小部分，而量多面广的高技术企业均为非上公司公司。中小型高新技术企业、非上市公司如何实施股权、期权激励是一直是大家心中的“困惑”，也成为企业成长过程中最为关注的核心问题之一。 “与上...

课程目标：中国目前有上市公司一千多家，其中高新技术企业仅占一小部分，而量多面广的高技术企业均为非上公司公司。中小型高新技术企业、非上市公司如何实施股权、期权激励是一直是大家心中的“困惑”，也成为企业成长过程中最为关注的核心问题之一。“与上市公司相比，...