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1、引用国际推崇的行动学习法AL(行动学习)=P(结构化的知识)+Q(观察问题的洞察力)群策群力、博取重长
2、寓教于乐、寓教于行,强调“实战、实效”的授课风格,深受企业的欢迎与好评
3、课程实现了理念与工具的有效结合,完成技能从“理念”向“工具化”的完美落地,快速创造与武装企业所需合格人才。
清华大学、中山大学、深圳清华研究生院、美国艾利丹尼森、凯格精机、美的空调、老板电器、中华造船、广东电信、南方电网、国家电网、东莞供电局、潮州供电局、中山移动、云浮移动、揭阳移动、梅州移动、湛江移动、江西移动、广东联通、青岛联通、中国银行、工商银行、长春金融研修院、建设银行、农业银行、香江地产、时代地产、中地行地产、满堂红地产、保利地产、巴德富化工集团 项目经验:(部分) 近年设计与实施的部分行动学习项目: 美的集团《问题分析与解决课程内化项目》为期4个月; 广州地铁职能中心催化师训练培养项目,为期3个月; 美的家用空调产品研发经理培养项目,为期5个月; 广州移动室经理“管理执行力”行动学习项目; 巴德富化工集团《销售目标达成》项目,为期6个月; 佛山移动“金种子”行动学习项目; 青岛联通中层正职领导力提升项目; 三门峡移动《百优员工培养》项目; 江苏中行《点金班行动学习》项目 清华大学《学员二次开发》项目; 东莞供电局《副科级干部培养》项目; 清华大学《借势营销》项目; 合生元“提升绩效”项目; 南方航空行动学习导入项目; 美的集团“创新”行动学习; 天诺营销策划公司领导力发展行动学习; 电信广东研究院行动学习项目; 东莞供电局《精品课程设计与开发》行动学习项目; 中地行地产代理《行动学习导入》项目; 保利地产《职业化综合能力提升》行动学习项目;