王小兵课程

课程目标：1.转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识 2.清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求 3.掌握现场管理者做事原则与沟通方法 4.明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队 5.掌握人际关系处理的原则，有效的处理...

课程目标：掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等； 通过IE手法的学习，使非IE背景出身之管理者，快速具备IE管理实务； 有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率； 消除不当...

课程目标：1.学习怎样盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知； 2.了解怎样分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心； 3.消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼； 4.掌握必要的管理技巧；管理应会，使班组管理游刃有余； ...

课程目标：1、让学员了解全面品质管理（TQM）的先进品质观念，掌握全面品质管理体系的管理知识和品质管理工具的应用技能； 2、 让学员回到职场后能应用所学展开应用，提升本单位的管理质量和水平，对公司全面 品质管理体系的推进能起积极作用。...

课程目标：解读精益思想； 学习运用精益生产工具； 了解精益生产的体系要求； 掌握如何开展精益生产的操作方法； 详细介绍世界模范工厂---广汽丰田参访启示录；...