薪酬管理
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课程目标:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估 4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、现场进行学员职位评估练习,并提...
课程目标:1、全面了解现代企业职位薪酬系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估 4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、现场进行学员职位评估练习,并提供...
课程目标: 了解岗位价值评估模型的分类 学会选择适用的岗位价值评估模型 学会三套最常用的岗位价值评估模型 学会岗位价值评估过程的控制 ...
课程目标: 了解岗位说明书的作用 学习岗位说明书的六部分内容 学习岗位说明书的标准写法 学习岗位说明书撰写的标准流程 ...
课程目标: 系统学习绩效管理实战理论 了解绩效管理项目推进工作流程和技巧 掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系 通过方法和工具演练如何设计结合关键成功要素(KSF)的三...
课程目标: 学习平衡计分卡的逻辑关系 掌握建立绩效指标库的方法和工具 掌握绩效考核指标提取的方法和工具 掌握并运用绩效考核的有效工具 掌握不同岗位绩效考核...
课程目标: 学习平衡计分卡的逻辑关系 掌握建立绩效指标库的方法和工具 掌握绩效考核指标提取的方法和工具 掌握并运用绩效考核的有效工具 掌握不同岗位绩效考核...
课程目标: 掌握绩效考核指标提取的方法和工具 掌握并运用绩效考核的有效工具 掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 掌握绩效考核指标的量化技巧 学会制作并应用绩...
课程目标: 掌握建立绩效指标库的方法和工具 掌握绩效指标提取的方法和工具 掌握并运用绩效管理的有效工具 掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 掌握绩效考核指标...
课程目标: 掌握绩效指标库建立的方法和技巧 掌握绩效考核指标提取的方法和工具 掌握并运用绩效考核的有效工具 掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 掌握绩效考核...