冯涛课程

课程目标： 学习平衡计分卡的逻辑关系  掌握建立绩效指标库的方法和工具  掌握绩效考核指标提取的方法和工具  掌握并运用绩效考核的有效工具  掌握不同岗位绩效考核...

课程目标： 系统学习绩效管理实战理论  了解绩效管理项目推进工作流程和技巧  掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系  通过方法和工具演练如何设计结合关键成功要素（KSF）的三...

课程目标： 了解岗位说明书的作用  学习岗位说明书的六部分内容  学习岗位说明书的标准写法  学习岗位说明书撰写的标准流程 ...

课程目标： 掌握人力资源的特性，对人力资源管理技能有一定的认知；  理解人力资源部门与业务部门在人力资源资源管理领域的定位和分工；  能够利用人力资源管理的专业技能，有效招聘、激励、评价和培育下属；...

课程目标：1、全面了解现代企业职位薪酬系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估 4、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、现场进行学员职位评估练习，并提供...

课程目标：1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估 4、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、现场进行学员职位评估练习，并提...

课程目标：1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估 4、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、现场进行学员职位评估练习，并提...

课程目标：1、全面了解现代企业职位薪酬系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估 4、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、现场进行学员职位评估练习，并提供...

课程目标： 掌握人力资源的特性，对人力资源管理技能有一定的认知；  理解人力资源部门与业务部门在人力资源资源管理领域的定位和分工；  能够利用人力资源管理的专业技能，有效招聘、激励、评价和培育下属；...

课程目标： 了解岗位价值评估模型的分类  学会选择适用的岗位价值评估模型  学会三套最常用的岗位价值评估模型  学会岗位价值评估过程的控制 ...