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Ø 任黑带,负责企业内部6 Sigma项目的推广。协助企业进行项目的制程/设备特性/改善活动,大幅减少废品率。在项目的实施过程中,透过流程改进、降低COPQ方面快速节省成本。并协助各工序负责人联合使用Kaizen工具,5S原则和制程FMEA工具。
Ø 辅导并培训了昆达电脑、汉达精密、神讯电脑、纬创电脑、环达电脑、统振电子、恩得利电子、九德电子、京东方、乔坤彩印、富扬包装、和晋等的6 SIGMA及CIP相关课程,共培训了2000多名绿带300多名黑带以及100多名盟主。总培训人数超过10000人。辅导了300多个项目,企业获得收益6000多万元。
Ø 担任嘉荣顾问,辅导纬创资通昆山厂四项项目,其中三项为个人产值提升30%,一厂为DELL QBR良率提升项目,总效益达人民币2700万元/年。
Ø 担任嘉荣顾问,辅导昆山与苏州嘉联益11个6 Sigma改善项目,包含快速换线,良率提升,及排版利用率改善,总效益预估达新台币1200万元。
Ø TS辅导实绩,曾辅导杨州虹杨,昆山和晋,上海萨帕,昆山捷士亚,康龙电子,永顺电子,昆山火凤凰等多家汽车配件通过TS16949:2009认证.
Ø 为宁波博曼特,博威合金有限公司实施生产品质改善活动。
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J李老师是我们公司战略合作伙伴,公司连续三年邀请李老师为公司中层员工培训质量管理意识与方法课程,从而提升公司竞争力与影响力!
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