李近强课程

课程目标：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； 正确认知自身角色，理解管理人员应该承担的职责； 了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； 了解车间主任应...

课程目标：公司员工离职率居高不下，新员工留不住，老员工不想留；领导与员工关系紧张，不满气息充满员工队伍；生产效率低下，废次品率突破新高。 怎样将五要素的关键一环箍紧，必要做好人员的管理。人员管理是左右企业兴衰的至关重要的一环。...

课程目标：①全面了解6S是什么；②掌握实施6S的各类工具；③掌握6S的实施步骤；④能够运用所学有效地进行6S的推行活动；⑤通过实施6S，提高员工素质，造就优秀企业...

课程目标：IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过对生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分...

课程目标：　　了解制造系统的运作机理，提高系统思维能力；培养专业意识和问题眼光，提高解决问题的能力；掌握生产计划编制及产能评估的原则、步骤和技巧，合理有效编制生产计划；推动跨部门的协作和效率改善，提高制造系统的应变弹性。...

课程目标：了解制造系统的运作机理，提高系统思维能力; 培养专业意识和问题眼光，提高解决问题的能力; 掌握生产计划编制及产能评估的原则、步骤和技巧，合理有效编制生产计划; 推动跨部门的协作和效率改善，提高制造系统的应变弹性....