实战型质量管理讲师
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课程目标:1. 正确倾听顾客的声音 2. 理解QFD的内涵 3. 掌握QFD的模式 4. 熟知质量屋的结构 5. 掌握QFD科学的量化方法 6. 能在企业建立QFD系统 7. 能够应用QFD帮助企业解决质量问题 8. 完全理解并满足客户...
课程目标:1. 掌握ISO14001标准的目的及详细要求 2. 掌握法律法规及其它要求 3. 能应用系统的方法对企业的环境风险进行管理 4. 掌握环境体系文件的制作管理及应用 5. 了解环境体系审核的种类,特点及要求 6. 掌握环境体系审核...
课程目标:1. 了解一线班组长所扮演的角色和职责 2. 了解生产型企业一线班组团队建设与激励的方法及技巧,提升班组生产力 3. 掌握基本沟通技巧,以建立良好人际关系 4. 掌握处理冲突的技巧,以能有效解决员工间的冲突事件 5. 掌握...
课程目标:·了解卓越团队的特征 ·了解卓越团队发展阶段和应注意的问题; ·掌握团队建设的原则、程序和方法; ·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ·掌握有效提升团队领导能力的技巧; ·能有效处理团队冲突的技巧; ...
课程目标:1. 掌握问题解决的系统法,解决原因未知的各类问题; 2. 理解问题解决过程的八条步骤(8D)及其相互关系; 3. 理解并掌握根本原因分析方法; 4. 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具; 5. 学会7种数据分析工...
课程目标:·了解卓越团队的特征 ·了解卓越团队发展阶段和应注意的问题; ·掌握团队建设的原则、程序和方法; ·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ·掌握有效提升团队领导能力的技巧; ·能有效处理团队冲突的技巧; ...
课程目标:1.理解质量成本的内涵和意义。 2.掌握质量成本管理流程。 3.能完成质量成本科目的设置。 4.掌握质量成本预测、决策和计划实施的方法。 5.掌握质量成本核算和分析方法。 6.熟练掌握质量成本的控制、考核和评价...
课程目标:·了解卓越团队的特征 ·了解卓越团队发展阶段和应注意的问题; ·掌握团队建设的原则、程序和方法; ·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ·掌握有效提升团队领导能力的技巧; ·能有效处理团队冲突的技巧; ...
课程目标:1. 掌握问题解决的系统法,解决原因未知的各类问题; 2. 理解问题解决过程的八条步骤(8D)及其相互关系; 3. 理解并掌握根本原因分析方法; 4. 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具; 5. 学会7种数据分析工...
课程目标:了解7S的意义、方法和技巧,以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程,解决现场混乱、效率和士气低下的问题,创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 ...