潘德有课程

课程目标：通过互动、实战演练案例分析等手段，围绕XXX的项目的现状以及参与人员工作类型与职责，提升XXX学员的项目管理技能和层次，推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等，为企业或组织引入崭新的管理...

课程目标： 提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握研发项目计划编制...

课程目标：1、如何成为一个优秀的管理者，学会领导和管理一个完整的项目。 2、系统的掌握项目管理知识、过程、工具与方法，以及可能碰到的各种问题。 3、如何领导团队，以一致的方式展开项目工作，并按照既定要求实现期望的目标；...

课程目标：将全体学员分成5~6个小组，每个小组通过一个XXX业务实际工作中正在执行或计划执行的中等规模以上的具体项目作为案例，进行研讨，Step By Step让受训的学员，整体熟悉项目成本管理，能够运用项目管理的工具和方法指导项目，有条理、步骤清晰...