单连勋课程

课程目标：通过培训，帮助客服代表形成解决问题的思维、意识及能力，快速满足客户需求，提升客户代表发现问题、思考问题和解决问题并总结经验的能力...

课程目标：掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限，更好的为企业服务。 通过班组管理的学习，能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，合理的组织人力、物力、充分利用各方面的...

课程目标：1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识 3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创...

课程目标：指导如何在组织内的职务与权责范围为达成日常工作任务采取适当方法进行一般性活动，以维持企业目前之水准的管理并提供改善之参考信息。...

课程目标：通过本课程，提升学员的品质意识，认识生产过程控制的重要性，明白过程质量失控对企业及客户的不良后果，掌握生产过程质量控制的方法及专案改善现场质量的关键技术，解决企业过程质量控制中以下的问题点： QC常用手法运用不熟练，且应用范围不广 ...

课程目标：1. 树立面对问题的正确心态； 2. 建立一套系统化的管理语言，解决问题与做决策，达成更有效地沟通与合作； 3. 清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识； 4. 在紧急状况与时间...

课程目标：1、使PMC有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力； 2、明确企业生产计划与物料运作管理的全过程； 3、了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织； 4、优化排...

课程目标：1. 让学员了解TPM对企业的重要性，学习和推行TPM的意义。 2. 让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识，理解5S与TPM的关系 。回到企业后，在设备故障没有形成前，学员就知道如何实施TPM，进行有效的预防和控制的方法。 ...