杜老师CC资历背景

资深采购经理、国家高级咨询师、毕业于上海交通大学应用物理系 工作经历： 曾在上海市科委工作并任职于两家世界知名财富500强跨国公司二十多年，他所独创的另件国产化、采购全球化和高端三方物流的程序与方法，将MBA教程中先进的采购理念和中国的采购实践相结合，将六西格码与精益生产的理论用于供应商的质量控制与生产效率的提高，为跨国公司和中国供应商带来了巨大的利益。 在二十多年的采购管理工作中，杜先生先曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序；建立, 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、成本分析， 供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。 现任某欧美独资企业亚洲区采购总监，确定亚洲采购部的采购战略和采购规划。识别，开发和供应商的资格，在中国以支持低成本地区的外包战略和其他的商业策略。与全球采购/寻购，技术，质量和开发团队紧密合作，以分析确定采购的机会，开发能增加公司价值和有发展能力的供应基地。通过有效的供应商管理，确定和实施长期的总成本减少和支出管理。 杜先生曾多次获得跨国公司总部嘉奖并作为雇员代表被派往美国国会工作，为中国加入WTO作出了贡献。  

风格与特点：

u 从技术到采购管理层的实战经历，造就了务实和格局并重的培训风格；

u 二十余年的采购管理经验，杜先生的讲课风格语言生动，深入浅出，着重于采购疑难的分析与解决。他的每个课程专题都有实战练习，通过头脑风暴法与归纳总结，让每个学员都能在充分的讨论中加深对课程的理解。除了讲解课程内容外，杜先生还以他深厚的技术背景与广泛的社会关系，帮助学员解决个别难题。

u 杜先生的讲课风格语言生动，深入浅出，着重于采购疑难的分析与解决。他的每个课程专题都有实战练习，通过头脑风暴法与归纳总结，让每个学员都能在充分的讨论中加深对课程的理解。除了讲解课程内容外，杜先生还以他深厚的技术背景与广泛的社会关系，帮助学员解决个别难题。

 

客户评价：

u 通过成本分析，对所采购的材料价格更清晰，在供应商提出涨价时作出正确的判断和决定

u 工具比较实用，理论说明也较充分

u 感觉受益非常大，很多基本原则性的问题得以澄清和巩固

u 提高了采购价格分析与成本控制的能力，对日后的工作非常有利

u 充分了解分析工具，对采购工作有了一个系统化的认识

 

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