刘启正课程

课程目标：1、通过改变管理者的思维和工作方法，使管理者在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2、通过实战训练提升管理者的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3、...

课程目标：1、通过改变中高层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2、通过实战训练提升中高层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3...

课程目标：从根本上消除工作中打折扣的现象，有效解除执行障碍，营造积极的执行文化氛围。 为您的单位扫除执行障碍，降低执行成本，打造团队执行，实现顺畅沟通，达成组织目标！...

课程目标：1、通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2、通过实战训练提升中层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3、通...

课程目标：1、通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2、通过实战训练提升中层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3、通...

课程目标：1、通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2、通过实战训练提升中层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3、通...

课程目标：◆ 深入剖析了实干力的6大障碍，提出实干型员工需要具备的8种核心能力 ◆ 帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 ◆从根本上消除工作中打折扣的现象，有效解除执行障碍，杜绝执行的借口。 ◆ 向损害工作的“浮...

课程目标：1、帮助员工树立责任意识，改善工作态度，更加负责任的面对工作； 2、强有力的推度动受训员工成为企业的优秀骨干； 3、有效提高受训员工的综合素质；提高受训员工的责任心和主动性； 4、有效提高团队的执行力，通过传授有效执行的方法，使员工由...

课程目标：1)通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2)通过实战训练提升中层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3)通...