房地产人力资源管理讲师
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课程目标:剖析非人力资源者的角色与任务,提高对人才选拔工作的重视; 明确非人力资源面试考官的角色与任务; 掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用; 提升人力资源面试...
课程目标:树立管理者 “管人”与“理事”同等重要的管理思想; 学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到工作中。...
课程目标:使参训学员能够正确认知中层管理者的角色并准确定位; 明确房地产中层管理者的五项核心任务; 掌握五项核心任务的工具方法技巧并可应用到工作中。...
课程目标: 掌握房地产岗位评价工具及方法; 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧; 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧; 掌握管...
课程目标: 剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力; 结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力; 分析各类内外部培训渠道特点...
课程目标:剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧; 结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例; 掌握地产行业业绩责...
课程目标:掌握房地产岗位评价工具及方法; 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧; 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧; 掌握管理咨询公...
课程目标:掌握房地产岗位评价工具及方法; 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧; 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧; 掌握管理咨询公...
课程目标:剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力; 结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力; 分析各类内外部培训渠道特点,掌握...
课程目标:剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核及薪酬设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧; 结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例; 掌握地产行业...