刘洪涛课程

课程目标：了解房地产发展趋势； 掌握岗位分析的要点和技巧； 掌握绩效考核工具的应用技巧和“人”与“务”相结合的考核框架设计； 了解薪酬体系和福利体系设计的思路和技巧。 ɨ...

课程目标：了解房地产发展趋势； 掌握岗位分析的要点和技巧； 掌握绩效考核工具的应用技巧和“人”与“务”相结合的考核框架设计； 了解薪酬体系和福利体系设计的思路和技巧。 ɨ...

课程目标：通过体验式参与，使参训者认识内部服务的重要性； 塑造结果导向的工作意识，掌握沟通技能、工作方法，提高内部服务的质量； 塑造感恩之心，激发员工对公司的感恩情节和内心深处的服务意识； ...

课程目标：引导员工树立结果导向的工作思维和沟通意识；  掌握沟通技巧和沟通策略；  提高团队凝聚力...

课程目标：使参训学员能够正确认知房地产管理者的角色并准确定位； 明确房地产管理者的六项核心技能； 提高房地产管理团队的凝聚力和向心力； 掌握六项核心技能的工具方法技巧并可应用到工作...

课程目标：Ø 使参训者认识到执行对于企业的价值和意义； Ø 通过个人、团队、组织三层面执行力打造，使参训学员掌握提高执行力的关键步骤和技巧； Ø 通过大量互动、案例、游戏保证知识的传递和吸收。...

课程目标：树立管理者 “管人”与“理事”同等重要的管理思想； 学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到工作中。...

课程目标：掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式； 剖析知名企业组织结构，领会组织演变内涵，找到组织变革关键点； 掌握岗位说明书撰写原则及技巧，生成可指导工作的岗位说明书。...

课程目标： 认知人力资源管理的三大理念；  掌握人力资源规划编制的技巧；  了解四大绩效考核的工具特点及应用技巧；  掌握年终绩效考核实施的操作...