费宁课程

课程目标：1、深层次理解什么执行、高效执行，什么是执行力、高效执行力，企业为什么需要高效执行力； 2、如何提升你的执行力、跨部门协作的执行力，消除扯皮、等待、抱怨等现象，从而提高部门工作效率； 3、如何提升你的下属的执行力，消除消极心态、低产能、...

课程目标：1.为什么成长型企业会遭遇一大堆的人力资源管理问题 2.为什么我们花了很多时间和成本却无法解决许多看起来很简单的问题 3.为什么成长型企业也做过人力资源规划却收益不大 4.成长型企业在什么时候最需要人力资源规划 5.如何制定全面人力...

课程目标：1、分析企业现状，找出员工离职的原因； 2、建立系统留人的企业战略思维与模式； 3、强化管理者的意识，提升留人的技能。...

课程目标：第一个模块： 1、为什么现代企业管理要求部门主管必须承担起人力资源管理的责任； 2、选、育、用、留人的系统整合与模式； 第二个模块： 1、培养员工的四个途径； 2、如何实施在岗培训； 3、如何在工作中指导下属员工； 4、如何将...

课程目标：1.作为一名主管，你为什么需要关注员工的成长？ 2.OJT 在企业培训中为什么最重要？ 3.如何有效实施OJT （技巧）？ 4.为什么在OJT培训之后还需要在工作中继续辅导员工？ 5.如何有效实施员工辅导（技巧）？...

课程目标：一、关于部门KPI体系 1.进一步理解目标、CSF（关键成功因素）、KPI（关键绩效指标）、标准（目标值）； 2.运用平衡记分卡建立部门KPI体系； 3.关注重点与差距，建立常规KPI与改进KPI （改进KPI 常被忽视）。 二...

课程目标：1.再次明确部门主管在组织中的位置以及职责 2.了解各阶层对部门主管的期望 3.深层次理解部门主管的职能，以及4大管理职能引出的必须掌握的基本管理技能 4.认知部门主管在组织中扮演的角色 5.了解部门主管角色转换失败的原因 6.明...

课程目标：1.深层次理解教练是什么 2.为什么员工需要一个教练 3.管理与教练的区别 4.了解与掌握5项实用教练技巧...

课程目标：1. 深层次理解如何从专业人员到管理者的角色转换 2. 侧重了解与提升5项必备的管理技能...

课程目标：1.了解督导的定义以及督导在组织中的地位 2.了解督导在组织中扮演的角色 3.明确督导的职能，以及督导的实务操作与管理职能在组织中的分配比例 4.了解各阶层对督导的期望 5.了解督导失败的原因，以及如何成为一名优秀的督导 6.掌握...