周加贵课程

课程目标：1.分享讲师多年研发技术培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员提高结构设计及模具开发能力 2.掌握结构设计的重点，要点及结构系统设计方法 3.掌握机电整合的操作技巧 4.掌握模具开发的重点，要点及模具管理的方法 5.分享讲师的结构设...

课程目标：1.分享讲师多年产品规划的实战经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品规划方案 2.掌握产品规划的重点，提升产品规划的市场价值和贡献力 3.掌握产品开发的同质化规避方法 4.分享讲师的产品规划的案例资料（模板、表格、样例……...

课程目标：1.找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路 2.系统掌握业界领先的研发管理体系掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中决策指标如何影响产品最终实现 3.学习如何进行以市场为导向的产品研发 4.找到跨部门协调困难的解决之道...

课程目标：1.分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的进行研发标准化的推动及技术沉淀的管理方案 2.掌握研发标准化的技巧，提升研发效率和降低研发风险 3.掌握技术沉淀的管理方法、为创新技术研究提供基础技术支持 ...

课程目标：1.分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发流程管理及研发过程跟踪方法 2.掌握研发阶段管理的方法 3.掌握研发品质控制的方法 4.掌握研发风险的控制及管理技巧 5.分享讲师的研发流程管理的案...

课程目标：掌握全面，完整的产品设计流程； 掌握将客户需求转化产品功能，产品特性的操作方法； 掌握产品功能分解的方法，并可以根据产品功能分解，进行失效模式分析和失效原因分析； 掌握DFMEA的分析思路，并能够应用此分析思路，实际完成DFMEA的制...

课程目标：分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发资料管理及技术转移方法 掌握研发资料管理的重点 掌握技术转移，培训的方法和操作技巧 掌握技术资料制作的方法 分享讲师的研发资料管理及技术转移的案例资料（...

课程目标：分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发团队管理及研发绩效管理方案。 掌握研发团队建设的重点，提升研发团队效率和凝聚力。 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧。 掌握研发绩效管理结...

课程目标：分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发团队管理及研发绩效管理方案。 掌握研发团队建设的重点，提升研发团队效率和凝聚力。 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧。 掌握研发绩效管理结...

课程目标：分享讲师多年产品规划的实战经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品规划方案 掌握产品规划的重点，提升产品规划的市场价值和贡献力 掌握产品开发的同质化规避方法 分享讲师的产品规划的案例资料（模板、表格、样例……）...