王国超课程

课程目标：本课程根据仓储管理活动的特点，全部用实际操作的步骤案例，深入浅出，系统而全面地演练仓储库存管理、入库管理、出库管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容，全面而系统地将理论与实战的案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果 ■ 追求受讲后的运行效果 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的企业管理精髓 1、了解企业前端管理哲学和经营理念，解析自身企业弊端，高瞻远瞩 2、掌握精益管理模式和了解精益管理工具，找出自身...

课程目标：■ 追求授讲人员的视听理解效果 ■ 追求授讲后的运行效果 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的企业管理精髓 1、了解企业前端管理哲学和经营理念，解析自身企业弊端，高瞻远瞩。 2、掌握精细化管理模式和了解精细化管理工具，找...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果 ■ 追求受讲后的运行效果 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的企业管理精髓 1、系统了解精益管理的理念和管理模式，提升自身的全局观管理能力 2、转变思想意识，学会统筹布局、长远规划、如何消...

课程目标： 探索：减少企业运营成本的革新思路  掌握：建立/现场成本控制体系的技巧  精细：计划到预测再到实绩的控制管理  精通：现场成本管理控制的核心问题  交...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“6S”管理精华。 ...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“6S”管理精华。 ...

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、...

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“7S”管理精华。 ...