王国超课程

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“6S”管理精华。 ...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“7S”管理精华。 ...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“7S”管理精华。 ...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“10S”管理精华。 ...

课程目标：1、改变战略思维模式，做好中长短期事业企划和实际系统化的管理 2、学会企业成本的设计、预测、实绩控制管理的系统知识 3、学会从企业到部门到个人的目标计划和系统管控方法 4、学会固定费和变动费项目的成本精细化控制管理 5、学会...

课程目标：本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业、仓储业务、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的管理能力有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量...

课程目标：1、全面认识健康、安全、卫生的管理体系 2、化难为易的现场管理体系 3、提升全员的健康、安全、卫生意识和执行力 4、建立长治久安的企业文化和管理机制 5、以短时间，小代价学习到培训老师19年的“安全生产”管理精华 ...

课程目标：1、了解企业前端管理哲学和经营理念，解析自身企业弊端，高瞻远瞩。 2、掌握精细化管理模式和了解精细化管理工具，找出自身企业的病因，对症下药，手到病除。 3、思想变革，行动变革，追求卓越，实现梦想。 4、将企业的“人才”，培养成“人财”...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“5S”管理精华。 ...

课程目标：■ 追求受讲人员的视听理解效果。 ■ 追求受讲后的运行效果。 ■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的“5S”管理精华。 ...