简富临课程

课程目标：1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理 5.建立自我领导特质...

课程目标：1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理 5.建立自我领导特质...

课程目标：1.了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2.能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的 3.了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力 4.提升领导人的直觉力和决策思维力 5.提升领导者的非职位影响力的技巧 6....

课程目标：1.明确掌握自身辅导员的角色认知。 2.充分掌握部属辅导与技能传授的实际操作技巧。 3.了解如何做好部属的教练，提升部属在工作上的能力。 掌握与部属良性的互动要领，掌握员工心理，以提高部属的的工作积极性与稳定度。...

课程目标：1.能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 2.了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。 3.能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 4.熟练绩效管理过程中所需...

课程目标：1.增进对人力资源管理重要性的认识； 2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念； 3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能； 4.掌握对部下培育与管理方法、技巧； 5.提高部门的总体绩效；提高下属对部门...

课程目标：1、明确了解管理者如何发挥团队建设的管理技能。 2、发挥挥团队组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 。 3、掌握应用团队沟通管理与冲突解决达到组织和谐运作之道。 4、掌握发挥群策群力的团队力量，推动组织与个人的共同成长...

课程目标：1.增进对人力资源管理重要性的认识； 2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念； 3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能； 4.掌握对部下培育与管理方法、技巧； 5.提高部门的总体绩效；提高下属对部门...

课程目标：1、了解习惯对个人成功的影响； 2、提升个人从依赖到独立所必须建立的信念与做法； 3、能够主动积极的面对人生、工作的各种挑战； 4、掌握实践个人与组织目标的重要关键； 5、建立双赢、和谐的人际脉络，从独立走向互相信赖的人生成就阶段；...

课程目标：1.能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 2.了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。 3.能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 4.熟练绩效管理过程中所需...