万齐胜课程

课程目标：1、掌握系统化销售工作流程，使销售工作事半功倍。 2、掌握开发和分析大客户的实用工具。 3、提升电话沟通技巧和大客户跟进技巧。 4、学会两种实用销售诊断工具，提高成交机率。...

课程目标：1、培养正面积极的工作态度与自信心，以增进主管的管理形象与工作的行为表现 2、学习设定部门工作目标的技巧和时间管理的技巧 3、学会针对上司、同事、下属的不同沟通方式。 4、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法 5、掌握个性分析和行...

课程目标：1、情景领导 VS 个人 1)使学员明确自身的角色定位。 2)增强学员提升下属绩效的能力。 3)使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。 4)可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。 2、情景领导 V...

课程目标：1、了解新市场新业务的特点后快带分析目标客户群的特点 2、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧 3、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法 4、掌握个性分析和行为分析工具 5、针对不同的团队成员的激励、辅导...

课程目标：1、管理者在企业价值链中的作用及其对员工的影响关系 2、管理者角色的定位与关键职责 3、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧 4、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法 5、掌握个性分析和行为分析工具 6、针对不同的团队成员的激...

课程目标：认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性； 掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略； 使个人时间效能管理方面更具条理性； 4、掌握管理好自我习惯的技能——消除拖延提升办事效率，学会委派工作来争取到更多的自主时间。 ...

课程目标：了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。...

课程目标：1、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧 2、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法 3、掌握个性分析和行为分析工具 4、针对不同的团队成员的激励、辅导...

课程目标：从个人目标和组织目标两个角度来学习，了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。通过目标管理结果达成的持续更新，实现组织目标的不断更新与发展。...

课程目标：1、帮助个人树立正确的工作态度，了解积极心态的重要性。 2、掌握三种改变自我习惯的方法和工具。 3、梳理自己的人生使命，平衡好工作、生活、家庭。 4、为什么需要双赢思维，双赢给我们带的好处。...