张海臣课程

课程目标：清晰理解什么是团队 　　理解高效团队模型 　　认识高效和无效的团队行 　　评估你们团队在团队高效性方面的表现 　　制定相应的行动计划 　　带领或帮助团队有更高效的表现...

课程目标：学习用有效沟通建立影响力 　突破沟通误区，建立有效的个人沟通意识 　了解沟通的重要性和原则； 　掌握有效沟通的技巧； 　熟悉如何与不同类型的人进行沟通； 　增强与同事、上司的沟通技巧。-2天...

课程目标：清晰理解什么是团队 　　理解高效团队模型 　　认识高效和无效的团队行 　　评估你们团队在团队高效性方面的表现 　　制定相应的行动计划 　　带领或帮助团队有更高效的表现...

课程目标：学习用有效沟通建立影响力 　突破沟通误区，建立有效的个人沟通意识 　了解沟通的重要性和原则； 　掌握有效沟通的技巧； 　熟悉如何与不同类型的人进行沟通； 　增强与同事、上司的沟通技巧。-2天...

课程目标：什么是领导力 　　领导力为什么如此重要 　　领导与管理的区别 　　“3E”领导力模式行为 　　如何造就你的个人领导能力 　　如何将“3E”模式行为和个人以及业务成就联系起来 　　个人领导力评估分析（LAT） 　　制定一个有挑战...

课程目标：掌握职业化全方位的自我管理技能与方法。 通过自我管理，做出最优异的行动表现、提高工作效率。 能够全方位投入到各个重要的工作领域，成为职业化团队的成员 杜绝那些在工作当中消极地阻碍团队成功的不良工作习惯，最终产生高绩效的行为。 职业化...

课程目标：学习用有效沟通建立影响力 　突破沟通误区，建立有效的个人沟通意识 　了解沟通的重要性和原则； 　掌握有效沟通的技巧； 　熟悉如何与不同类型的人进行沟通； 　增强与同事、上司的沟通技巧。-2天...

课程目标：清晰理解什么是团队 　　理解高效团队模型 　　认识高效和无效的团队行 　　评估你们团队在团队高效性方面的表现 　　制定相应的行动计划 　　带领或帮助团队有更高效的表现...