汪洪叨课程

课程目标：弄清楚设备点检管理与预防性维修活动的基本知识； 掌握正确认识设备点检维修制的知识； 掌握现代点检制的组织保证体系与预防性维修活动运作； 弄清楚设备点检活动模型； 弄清楚专职点检员的配备、培训与考评； 掌握设备预防性维修活动的基础—...

课程目标：1.了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。 2.明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具。 3.学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用。 4.理解全员设备维护的意义与...

课程目标：1.了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。 　　2.明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具。 　　3.学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用。 　　4.理解全...

课程目标：1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。 2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。 3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。 4.掌握自主维护保养与TP...

课程目标：1.了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。 2.明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具。 3.学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用。 4.理解全员设备维护的意义与...

课程目标：明确班组长角色及工作职责，提升班组长在企业中的角色定位； 快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力； 掌握教练式管理技术的精髓，有效辅导和培训员工； 学会使用情景式领导的管理方法，适才而管。 通过实际演练，掌握班组长一天的工作内容...

课程目标：明确班组长角色及工作职责，提升班组长在企业中的角色定位； 快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力； 掌握教练式管理技术的精髓，有效辅导和培训员工； 学会使用情景式领导的管理方法，适才而管。 通过实际演练，掌握班组长一天的工作内容...

课程目标：明确班组长角色及工作职责，提升班组长在企业中的角色定位； 快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力； 掌握教练式管理技术的精髓，有效辅导和培训员工； 学会使用情景式领导的管理方法，适才而管。 通过实际演练，掌握班组长一天的工作内容...

课程目标：明确班组长角色及工作职责，提升班组长在企业中的角色定位； 快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力； 掌握教练式管理技术的精髓，有效辅导和培训员工； 学会使用情景式领导的管理方法，适才而管。 通过实际演练，掌握班组长一天的工作内容...